某公司领导:我不喜欢提拔老实人,因为老实人一般除了老实和干活踏实之外,在职场基本没其他优点。

科技   2024-12-12 14:00   广东  

大家好,我是岳哥。

最近在某职场社交网站看到一个帖子,应该是某公司的领导:说自己一般不喜欢提拔老实人,因为老实人一般除了老实外,在职场基本没其他优点。

听到这话,你是不是也有点不服气?反正我是非常不服气的,因为岳哥刚进入职场就是这人口中的“老实人”。可在某些职场环境,上面那句话却让人无力反驳。

老实人少表现自己,不争功劳,也不强调自己的贡献。于是,领导看到的只是他们的成果,却看不到他们的“存在感”。

为什么老实人容易被忽视?

职场讲究结果导向。“会干活”只是基本盘,能被提拔的人,往往既会干活,也会让领导注意到他们的能力和潜力,美其名曰:向上管理。老实人常常输在这两点:不会主动表达自己,也不懂得“塑造价值”。

比如,老实人通常觉得,努力工作是分内的事,不需要过多说明。他们可能完成了一项复杂的任务,但不会主动向领导汇报,或者只是简简单单地说“已经搞定了”。结果,领导只觉得他们完成了工作,却看不到其中的难度和用心。

另一方面,职场中有些人擅长把普通成果包装成“亮点”,让自己看起来“有想法”“有创新”。相比之下,老实人往往显得太低调,甚至被误解为“没想法”“缺乏领导力”。

老实人被忽视,问题的根源在哪?

既有职场文化的问题,也有老实人自身的短板。有些公司过于关注显性能力,比如谁更会表现,谁更能“包装自己”。在这样的环境里,老实人的隐性贡献往往得不到足够重视。

但老实人自身也需要调整。职场不是课堂,老师不会主动发现你有多努力。你需要学会适当地展现自己。默默无闻的低调固然重要,但如果因此被埋没,那就是一种遗憾。

老实人如何让自己被看见?

如果你觉得自己总是被忽视,作为过来人,岳哥分享几点自己的浅见:

第一,主动表达自己的成果。

完成工作后,不只是简单地说“搞定了”,而是要用具体的数据和成果来展现自己的付出,如果有给老板汇报的机会,一定要抓住。比如:“项目顺利完成,这部分花了不少时间解决技术问题,后续也有相应优化计划。”这不仅是对工作的总结,也是对自己的肯定。

第二,学会在团队里发声。

别总觉得“沉默是金”。开会时,哪怕只提一个小建议,也能让团队和领导看到你的参与感。不要担心表达不够完美,你的主动发声本身就是一种态度。

第三,不要让“老实”成为你的唯一标签。

你可以踏实,但也要展示自己的主动性。比如在分配任务时,主动承担更复杂的工作,或者在团队遇到难题时,提出解决方案,用行动展现你的价值。

老板们也应该改变偏见

问题的另一面也在于管理者。有些老板只看“谁更能表现”,忽视了那些默默做事的老实人。

这样的眼光短浅,不仅让优秀员工寒心,也会削弱团队的长期竞争力。

老板要做的,是学会发现“隐性价值”。关注那些不擅长表现但一直在努力的人,可能会收获意想不到的惊喜。

职场无情,但真正的职场智慧,是在保留老实本色的同时,让自己闪光。

别再因为“老实”这个词而低估自己。你不需要改变本性,但可以通过行动和表达,让别人看到你的价值。

老实人也能成为领导者,前提是你愿意让世界看到你的努力和潜力。

最后

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我是岳哥,欢迎关注,下期见~

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