近日，据多家媒体报道，掌舵FILA大中华业务16年的姚伟雄已于近日离任安踏集团时尚运动品牌群CEO一职，但继续担任集团副总裁。
接任者是一名成长于安踏集团内部的年轻骨干江艳，她曾先后操盘ANTA KIDS和FILA FUSION的品牌管理工作。
安踏集团方面也发布一份声明。安踏集团表示，因已届退休年龄，姚伟雄将不再担任安踏集团时尚运动品牌群 CEO 职务。江艳将全面负责时尚运动品牌群的经营管理，继续推动 FILA 夯实“高端时尚运动品牌”的心智定位，实现品牌驱动的业务增长。
据公开资料显示，2009年安踏集团斥资4.6亿元，拿下意大利运动时尚品牌FILA在大中华区的商标使用权和经营权。次年，曾先后在欧莱雅和Lacoste中国任重要管理岗位的姚伟雄，出任FILA大中华区负责人。
当时的FILA中国只有50家店铺，还伴随着数千万元的亏损。2011年，姚伟雄给FILA定了一条差异化的路子：品牌定位于高端运动时尚，渠道模式则转向全面直营，深耕一、二线市场中高端商圈。
16年过去，FILA在强敌环伺的中国市场打了一场漂亮的“翻身仗”。期间，姚伟雄主导推出了FILA KIDS、FILA FUSION、FILA ATHLETICS和FILA GOLF等细分市场子品牌，将FILA逐步打造成了如今年营收超250亿元的“巨子”。
据安踏财报，FILA 2019年营收突破百亿，达147.70亿元，同比上一年增长73.9%；2021年，该品牌年营收突破200亿元。截至2024年6月底，FILA的门店达到1981家。
2024全年，安踏品牌零售金额同比录得高单位数正增长；FILA品牌零售金额同比录得中单位数正增长；所有其他品牌零售金额同比录得40-45%正增长。
同比2023年销售数据推算，2024年安踏品牌零售金额在330亿左右，FILA品牌零售金额在263亿左右，所有其他品牌零售金额在100亿左右（包括 DESCENTE 及 KOLON SPORT的相关数据）。
最近两年，作为FILA的灵魂人物，姚伟雄曾多次接受媒体专访，也频繁活跃于公众视野，讲述自己如何将FILA打造成“爆款”的故事，也回应外界对FILA“失速”的质疑。
面对FILA老臣离任，从某种程度上，这也代表了安踏集团整体的战略转换，1月15日，丁世忠在2024年安踏集团年度总结会上就再次强调，“现在做得好的品牌，比的不是门店开得多、商品SKU铺得多，而是要有‘好商品’‘好爆品’‘好店效’。”
因此，可以看到的是，与2023年底接手安踏主品牌CEO的徐阳一样，此次接任时尚运动品牌群CEO的江艳也是品牌营销出身，曾先后操盘ANTA KIDS和负责FILA FUSION的品牌管理工作。
来源：中国企业家杂志
