贵州茅台集团原董事长丁雄军被查,截止目前已有三任董事长落马

文摘   2025-01-03 16:07   甘肃  

点击上方蓝字关注我们

中国白酒界的"神话",又一次成为舆论焦点。

2025年1月2日,贵州省纪委监委发布消息,贵州省市场监督管理局局长丁雄军涉嫌严重违纪违法被查。

这已经是茅台集团5年内第三位落马的董事长了,足以看出很多问题。








三任董事长的沉浮史


茅台第一位落马的董事长袁仁国的故事最具传奇色彩,他是那个从基层一步步爬到权力顶峰的典型。







从酿酒车间的工人到茅台集团的掌门人,用了20多年时间。在他手上,茅台实现了华丽转身,从一个地方酒厂变成了市值超过2万亿的"白酒帝国"。

据检方调查,仅他妻子和儿女违规经营茅台酒就赚了2.3个亿。

更夸张的是,连他家的保姆都参与到了倒卖茅台酒的生意中。

2019年5月,这位在茅台称王称霸近20年的"一把手",因为收受财物11.29亿元而落马。








高卫东的故事则像一个匆匆的过客。

2020年3月,这位从贵州省交通厅长转任的董事长,在茅台只待了一年半就被"空降"到了省煤田地质局。

从掌管市值2万亿的企业到一个不起眼的地质局,这种落差足以让人惋惜。

但这还不是结局,2022年5月,他也倒在了反腐风暴中。








再说说刚刚落马的丁雄军,这位50岁的"少壮派"是茅台史上最年轻的董事长。

从2021年8月走马上任开始,他就展现出了与前任不同的作风。

废除了高卫东时期的"拆箱令",推出了茅台1935、i茅台平台,还让茅台开始"卖萌",搞出了茅台冰淇淋、酱香拿铁这些"网红产品"。

但是,从2024年4月调任市场监管局,到2025年1月落马,这短短7个月的时间,恐怕是他人生中最煎熬的日子。


谁在分这块巨大的蛋糕?


茅台的腐败问题,说到底是一个"茅台酒票"的问题。

茅台酒出厂价和市场价之间的巨大差价,就像一块香喷喷的奶酪,引来了无数"老鼠"前来分食。

这些"老鼠"究竟是谁?从已经查处的案例来看,可以大致分为几类:一是茅台内部的高管及其家属,二是与茅台有业务往来的经销商,三是有审批权的政府官员。

他们之间形成了一个复杂的利益网络。








拿经销商来说,为了拿到茅台的经销权,他们会想尽办法给高管送礼。

据爆料,有的经销商甚至专门在茅台镇买了房子,就为了能随时接待茅台的领导。

而这些经销商拿到酒后,往往不是用来卖,而是用来送礼。

一位业内人士说得好:"喝的不买,买的不喝"。

2018年,茅台集团给贵州省贡献了380亿税收,占全省税收的14%。

这么大一块"肥肉",地方政府难免会睁一只眼闭一只眼。

更要命的是茅台的"近亲繁殖"文化。

销售公司成了腐败的重灾区,从董事长到总经理,再到各级经理,形成了一个盘根错节的利益网络。

看看王崇琳和他老婆李太明的案子就知道了,两口子一个在销售公司当董事长,一个在茅台学院当副院长助理,这不是赤裸裸的"近亲繁殖"吗?


怎么治这个病?


虽然贵州省出台了《关于严禁领导干部利用茅台酒谋取私利的规定》,还专门成立了省监委驻茅台集团监察专员办公室。

但从2018年到现在,茅台查出来的高管就有23个,处理了180人。

这说明什么?说明光靠规定和监督是不够的。

茅台的问题,需要从源头上解决。

首先是要理顺价格机制,缩小出厂价和市场价的差距,减少寻租空间。

其次是要打破"近亲繁殖"的文化,引入职业经理人制度,建立现代企业治理结构。

最后是要提高透明度,让所有的经营决策都在阳光下运行。

最后说句大白话:茅台的问题就像一个有大窟窿的水缸,你往里面倒多少水都会漏掉。

与其到时候再来一场声势浩大的反腐运动,不如现在就把这个窟窿补上。

补窟窿的方法很简单:阳光是最好的消毒剂,让阳光照进每个角落,水自然就不会再漏了。


点个在看你最好看

童言的城池
欢迎来到“童言的城池”,专注热点事迹分享,用独特的视角探讨,带你一起思考现实的多维度
 最新文章