2024第一阶段专场工作总结汇报
为进一步总结成绩、提炼经验、改进不足，合理部署2025年的工作规划。1月6日、8日、10日，医院召开2024年第一阶段专场年度工作汇报（临床、医技护、行政），共同交流经验，聚力提升。
常务副院长范绍景、技术副院长苏克同、行政副院长杨君、发展委员会全体成员以及相关科室人员参加了会议，本次会议由行政副院长杨君主持。
01
全面回顾展成果，专场汇报促提升
锐意进取，求真务实。在过去的一年里，医院各部门紧密围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了诸多亮眼成绩。临床、医技护理、行政后勤三大部门共27名科室负责人逐一采用PPT形式，图文并茂、数据详实的进行了年度工作汇报。
临床部门
临床部门作为医院的核心业务部门，在医疗技术提升、患者服务优化、学科建设等方面取得了明显成果。各诊室关注临床各项关键指标，不断引进和开展新技术、新项目，提高了诊疗服务水平，赢得患者信赖。
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医技护理部门
医技护理部门在提升医疗技术水平、优化护理服务质量方面做出了积极贡献。各医技及护理科室以患者为中心，提供优质、高效的医疗服务，提升了患者的就医体验。
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行政后勤部门
行政后勤部门在医院的运营管理、后勤保障、人力资源配置等方面发挥了关键作用，保障了患者就医安全，提升了医院的工作效率，为医院的发展提供了有力支持。
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丰富的汇报、详实的数据，不夸大成绩、不回避问题，是全院职工全年攻坚克难、扎实工作的佐证，充分展示了各部门负责人锐意进取的精神风貌和求真务实的工作作风。
02
点评汇报，提炼经验
听取汇报后，发展委员会成员对分管部门进行了专项总结性点评，针对问题抽丝剥茧，查漏补缺，建言建策，及时解决问题，提高工作效率，为2025年的工作计划提供新思路、新方法，促进提升各部门负责人的管理能力，进一步推动医院高质量发展！
常务副院长范绍景高度赞扬了全体人员2024年的辛勤付出与工作成效，他指出：去年，各部门团结一心，严守医疗安全底线，强化服务质量，有效推进降本增效，同时深刻反思工作不足，严于律己，管理成效明显。展望2025年，范院长寄语各部门继续加强配合，强化团队建设与梯队培养，积极探索与推进新项目、新技术，增强内部循环发展动力，紧扣各项考核指标，以问题导向促进发展，全面增强医院综合实力与核心竞争力，为医院的健康、可持续发展贡献力量。
一直以来，医院重视人才培养和人才梯队建设，第一阶段年终工作总结汇报是对中层干部管理水平、执行能力和工作成绩的一次大检阅，也是各部门之间交流学习、共同提高的一次机会。希望全体管理干部继续发扬特色、补齐短板、凝心聚力，共同为医院高质量发展做出贡献。
为期三天的2024年第一阶段年终工作总结汇报精彩落幕，展望2025年，医院全体医护人员将携手共进，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，为广大群众的家庭幸福保驾护航。
编辑：马海燕
审核：刘敏锋、刘慧舒
复审：范绍景
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