我们部门的小王，技术大拿，薪资3万+，在我们这个小城市算是“高薪劳模”。
谁知道，前两天突然接到通知，说公司架构调整，他是被优化的对象。
小王心里挺难受，但人品真不错，临走前还帮领导修了电脑。
没想到，这一修，却修出了“真相”。
他无意间瞥见了领导跟总经理的聊天记录，内容让人心寒：
“IT系统已经运转正常，可以优化成本了，先从拿高薪的开始，比如小王。虽然能力不错，但薪资包袱太重。”
这句话像刀子一样扎心。
他帮公司从无到有搭建起整个IT系统，却成了自己被裁的理由。
卸磨杀驴，为啥总发生在职场？
这种现象一点都不稀奇。
很多公司在创业初期，确实需要高薪挖掘那些有能力的老员工，帮忙搭建基础框架、培训团队。
但等到业务稳定、公司步入正轨，这些“高薪老员工”就成了“成本负担”。
更扎心的是，很多公司辞退老员工后，会找薪资低的新员工替代，哪怕能力没那么强，但性价比高。
说白了，这是赤裸裸的“成本置换”，而不是能力问题。
问题是，能力重要，还是性价比更重要？
答案很现实：从公司角度看，性价比永远排第一。
但从个人角度看，我们的能力才是唯一的“护身符”。
如何应对职场中的卸磨杀驴？
1. 关注公司动态，留意危险信号。
如果公司开始频繁招与你岗位类似的新人、让你带新人成为“传帮带”的工具人，或者架构调整频繁，那你就得多长个心眼了。
2. 永远给自己留退路。
有句话怎么说的来着：“别把鸡蛋放在一个篮子里。”
平时多储备人脉，多跟行业内的公司保持联系，别等风暴来临才想跑。
3. 提升核心竞争力，成为不可替代的人。
说白了，公司裁人无非看两点：你贵不贵，你重要不重要。
如果贵但不可替代，裁掉你的风险远高于收益。
所以，投资自己的能力，是最值当的事。
忠诚重要，但更重要的是忠于自己
《天道》里丁元英有句台词：“规则是用来打破的，不是用来崇拜的。”
在职场也是一样，忠诚可以有，但不要迷信。
公司需要你时你是宝贝，不需要时你可能连一封告别信都等不到。
所以，在职场，最重要的是未雨绸缪，为自己谋一条退路。
你们是否也遇到过类似的经历？
或者有什么应对“职场裁员危机”的妙招？
欢迎留言分享！
非常感谢各位读者们能看到这里，关注、点个赞、分享与评论都会得到职场之神的祝福，祝您事业步步高升，年年赚个小目标！
大家快来关注下方公众号，有付费资源白嫖
