总分支联动、京津冀协同---百名直营经理聚焦“首季”同题共答!

时事   2025-01-14 17:33   天津  

     为进一步发挥共青团组织桥梁纽带作用,加强“首季综合金融服务”先进经验的交流共享,近日,京津冀三地分团委、个人部联动总行渠道与运营管理部团委共同开展“京津冀建行青年决胜首季之直营专题沙龙活动”,三地分行100名直营客户经理以“线上+线下”相结合的方式,共同学习张富清同志先进事迹,共同揭秘直营工作的特色打法。



北京分行

分会场

天津分行

分会场

河北分行

分会场


提振士气


活动伊始,总行”渠运星火 学习宣传张富清同志先进事迹优秀案例青年宣讲团”成员--奚泽宇、夏茹斯为大家现场宣讲了来自北京、天津、河北、上海四地分行的基层优秀集体和“张富清式”好员工的生动案例,通过身边的榜样力量,激励京津冀三地分行青年担当作为。

随后,京津冀三地分行张富清金融服务队青年--金雪婷(北京行)、高延山(天津行)、杨燕(河北行)分别分享了他们立足岗位实际,做好年末收官的点滴工作,进一步激励大家积极做好首季综合金融服务各项工作。


同题共答


     为突出活动实效,活动前,京津冀三地分行广泛征集了直营客户经理在首季综合金融服务中遇到的痛点难点问题,随后召集三地分行金牌直营客户经理,通过“龙视讯”平台进行集体研讨,最终确定了12个共性问题和12名答题人,“小经验”、“小研究”等小切口,加快新鲜实用先进经验的快速推广。

京津冀三地分行直营团队开展线下沙龙活动

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交流题目:

1.北京分行交流题目

(1)当好直营经理,每天需要哪些必备工作流程?

杨卫京:直营工作的视角一定是客户维度,要树立起服务客户的思维意识。我认为直营经理每天必备的工作包括答疑解惑、精准触客、活动策划三方面。答疑解惑主要集中在每天早上,直营经理要做好全天快速响应的准备,这是夯实客户基础的关键一步;精准触客主要是通过360、帮得助手等数字工具找准客户,精准挖掘出潜力客户,及时、专业的服务可以有效增强客户粘性,推动业务发展;活动策划主要借助“数字营销主会场”、“惠省钱”等权益活动,通过朋友圈和社群进行批量触客,从而达到促活的目标。


(2)成功添加客户“企微”后,第一次破冰技巧是什么?如何让客户记住你、回复你?

邢午晶:直营经理就是“线上网点”,第一次与客户见面,要学会“打招呼”。可以在企业微信中设置欢迎语:“您好,感谢您的信任,以后有什么业务问题请随时联系我,为了保护您的权益,麻烦您点击同意会话存档。”平时要与客户保持联系和互动,随时解答客户疑问,根据客户需求提供金融资讯、专属权益等客户需要的价值信息,找共同话题、做好关心和问候,为后续交流奠定基础。


(3)节假日期间,如何与客户进行互动?

张坤:直营渠道就是“线上银行”,节假日前夕,要通过线上渠道进行告知。可以依托企业微信朋友圈发送网点营业休息时间、建行客服电话等信息,同时,在企业微信中设置“下班后回复”功能,这样操作便于客户根据问题紧急程度自行选择沟通渠道。文案可以参考:“您好,当前非在线时间,您可在线留言,我会尽快给您答复。在线时间∶工作日9点-17点,感谢您的理解!”并附上建行客服名片。如遇客户紧急问题时,我们一定要做到及时回复,这是与客户建立信任关系的重要契机。


(4)如何发挥AI工具作用,巧用企业微信、“帮得”、工作台等应用。

张涤非:用好数字化工具,可以帮助直营经理找得准、聊得好、销得成。比如,使用“帮得助手”的“大额动账清单”功能,就可以快速了解资金流动情况,通过数据分析,可为客户建立标签库、商机库,提升我们挖掘客户的精准度,便于针对性对接产品库和活动库内容,更好开展吸存固化等工作。


(5)如何解除客户的不信任感,提高与客户的线上沟通效率?

杨卫京:首先要与客户建立联系,利用专业知识解答客户疑问,列举成功案例让客户看到实际成效,同时要确保客户信息隐私安全,让客户安心、放心。其次要确保有效沟通,回复客户信息要快速、准确。最后要增强互动,主动询问和回访,精准掌握客户需求变化并提供针对性建议,及时推送线上权益活动,加深与客户的联系,提升客户满意度。


2.天津分行交流题目

(1)如何提升信任客户数,为客户适配金融产品,都有哪些行之有效的措施?

李欣蕊客户经营与业务拓展需多管齐下。建立信任要塑造专业形象、提供优质服务;吸引客户应运用企业微信客管家标签实现精准投放;客户促活则需根据客户标签,用好优惠活动。通过这些举措,全方位提升客户经营成效,推动业务发展。


(2)零售信贷的高潜力客群挖掘和零售信贷产品销售技巧。

郭航伊推动零售信贷产品销售,首先是精准营销,借助帮得助理大数据模型细分潜在客户,找出目标客群,实现个性化推荐。其次是渠道整合,融合线上线下渠道提升客户申请成功率。对于快贷额度相对低的客户,可尝试推荐建易贷产品或线下渠道申请;对快贷额度高的客户,详细介绍消贷活动。最后是做好追踪,为存量客户建立台账,产品到期后及时对接新产品。同时,重点关注咨询产品但未申请成功的客户,陪伴客户解决问题后做好产品对接 。


(3)企业微信维护客户时,印象最为深刻的营销案例。

田蕊袁先生为 45 岁左右白金级客户,联建时间约2 年。起初因为帮助客户解决数字人民币操作问题实现破冰,后因陪伴客户参与CC 豆权益活动,实现客户多项金融产品的复购。现在,袁先生会经常咨询产品信息,自主选购金融产品。


3.河北分行交流题目

(1)促动客户高效添加企业微信的经验技巧。

许译心:准备工作上,设置客户添加欢迎语,优化对外名片信息,选好微信头像,展示良好形象;网点场景要实现二维码引流、搭配短信通知,精准添加客户微信;添加成功后,要持续做好后续维护,确保客户服务质量。


(2)面对资产提升活动的变化,直营端如何更好开展吸金、固金工作?

何珊姗:客户沟通上,要深入了解活动变化,准备话术库解答疑问,突出建设银行品牌信誉和长期服务优势;线上服务上,要多元化布局,以朋友圈与客户群预热,企微精准触达;增值服务上,要做好趋势解读,用好权益活动,推动“吸金固金”。


(3)如何做好客户的后期跟踪服务,提升金融产品复购率?

史紫璇提升金融产品复购率,关键在于客户后期跟踪服务。构建完善的客户标签体系,精准洞察客户特性;巧用备注与描述功能,详实记录关键信息;制定科学回访计划,深度分析客户需求;最后,为客户定制针对性复购方案,增强客户黏性,助力业务拓展。


(4)直营端“金级”客户维护技巧及案例解析。

翟义钊:直营端金级客户维护,需依客户“生命周期”制定触达方案,一方面要详细分析客户现有产品,了解投资偏好;另一方面要借助总分行线上权益活动,加强链接沟通,提升客户满意度,最终达成共赢。






因篇幅原因,以上内容为节选,详细信息可通过“建行员工”搜索直营经理姓名”获取


自由交流


最后,大家围绕首季综合金融服务和直营工作畅所欲言,各抒己见,在交流中碰撞出新的火花。

目前,首季综合金融服务工作已进入“爆发期”的关键阶段,三地分行各级团组织将进一步增强紧迫感,聚焦重点工作加强经验交流和协同联动,共同助力总分行重点工作取得新突破!

分行团委(供稿)


中国建设银行天津市分行
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