为扎实用好“三十六管理工法”，强化职能线建设，规范业务工作、开展业务交流，8月30日，建设事业部召开人力资源、党群、行政管理职能线会议。建设事业部党委书记、副总经理、工会主席骆书林出席会议并讲话。
会议学习了党的二十届三中全会精神，开展了党费管理、公文、印章及信访警示教育，通报了各党支部2023年度考核结果和各单位农民工管理情况，并对分包商农民工管理规范、公务接待及差旅补贴标准进行了宣贯。同时，会议还围绕宣贯内容、民用业务薪酬优化、党建融入中心等开展座谈交流。
针对三个职能线后续工作，骆书林提出五点要求：一是要不断提高职能线从业人员专业素养，常怀“本领恐慌”意识，用好科学方法、不断重温制度，认真反思，切实推进专业能力提升。二是要加强作风建设，针对公司和事业部各项部署要第一时间落实，建立内部行动项跟踪机制，同时严守会风会纪，锻造优良作风。三是要突出价值创造，围绕职能线年度目标任务，充分结合本单位生产经营实际扎实做好服务支持工作，杜绝渎职失职，发挥职能价值。四是要建队伍、出效益、要幸福，扎实推进人力资源管理工作，建立过硬项目管理团队，用好绩效考核“指挥棒”催生效益，不断提升员工幸福感。五是要实现党建价值引领，规范开展党建工作，创特色、凝思想、展风采，以昂扬向上的精气神攻坚克难，同时加强先进典型选树，不断发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为事业部改革攻坚注入红色动力。
会上，深圳分公司、陕西分公司以及伊拉克米桑油田项目部还进行了职能线工作良好实践分享。
综合管理部全体员工，各单位人力资源、党群、行政管理职能线全体专兼职工作人员参加会议。
编辑：吴啸天
审核：孙 颖
