拉西瓦水电站是黄河上游龙青段规划中的第二座大型梯级水电站，安装6台70万千瓦机组，总装机容量420万千瓦，年平均发电量102亿千瓦时，是黄河上大坝最高、装机容量最大、发电量最多的水电站。电站从混凝土开仓浇筑到下闸蓄水、投产发电所用时间为同类型水电站最短，其中750千伏高等级出线电压、250米高差800千伏气体绝缘管道母线均为当时的世界之最。
近日，中国电力企业联合会发布全国发电机组可靠性对标标杆机组名单，拉西瓦水电站5号机组从400兆瓦及以上容量水电混流机组中脱颖而出，获评2023年度全国发电机组可靠性对标标杆机组称号。
▲2024年，拉西瓦水电站加快建设基于可视化数据采集与大数据运算AI分析的智慧监管系统，实现区域内人员违章行为、设备异常状态等事件AI智慧监管，有效提高了人员和设备的本质安全水平。
作为公司在黄河流域最大装机容量的水电站，可靠性管理的重要性不言而喻，拉西瓦发电分公司全体干部职工不断探索新技术、新方法，以提高设备运行的稳定性和效率，确保设备始终处于最佳运行状态。
▲拉西瓦发电分公司生产部自控班戴树新在励磁盘柜检修完后回装风机。
“设备可靠性指标是衡量发电企业生产运营能力的重要参考，2023年拉西瓦水电站5号机组全年未发生非停及降出力事件，机组并网运行7771.32小时，发电量占电站全年总发电量的18.10%，等效可用系数达100%。”拉西瓦发电分公司党委书记、总经理吴建华介绍道。得益于在机组可靠性提升3个方面的积极探索，截至今年11月19日，拉西瓦水电站2024年度累计发电量达100.85亿千瓦时，创近3年历史新高。
以“三化”管理提高可靠性
在拉西瓦发电分公司生产部主任何韦兵看来，持续加强发电设备的可靠性管理，以标准化、精细化、科学化管理为手段，是让电站“更靠谱”的关键。
制订《发电设备“零非停”行动项》，成立“零非停”管控领导小组，明确各专业“零非停”管控重点要求；将设备可靠性指标的变化情况作为评估水轮发电机、主变压器等设备检修质量及技术改造效果的主要依据；合理安排设备检修计划，严抓检修作业全过程管控，确保不出现由于设备检修工艺原因造成的返工事件.....
2023年，拉西瓦发电分公司严格落实机组检修及日常维护技术监督工作，针对异常数据组织召开专题分析会并每月加密检测，全年共完成技术监督2538项，各专业班组编制完成维护作业指导书250余部，各等级检修文件包400余部，高效完成多台机组的等级检修。
以靶向发力提高可靠性
“检修作业是保障安全的一道重要防线，设备有缺陷就要坚决做到‘修必修好’，让设备健康运行。”拉西瓦发电分公司安环部副主任杨萍说道：“这是对设备负责、对公司负责，也是对自己负责”。
▲拉西瓦发电分公司生产部运行操作组龙恒（左）、祁桢（右）正在对坝上变压器进行全方位检查。
开展“4大类+10小类+N”风险评估，制定安全检查计划及隐患排查计划，建立健全安全问题隐患台账记录，通过风险评估结果，持续完善“一图三卡”安全风险告知；建立日调度会机制、“安全管理风险预警指标模型”及“日风险研判+周（月）风险管控+季风险提示”机制，根据风险清单，明确风险等级、管理层级、制定合理可行的控制措施，并按计划组织实施，确保作业现场风险设施管控的全面性与充分性……2023年共处理设备缺陷165条，全部实现了缺陷闭环管理。
以智能高效提高可靠性
随着智慧化场站建设，拉西瓦发电分公司从实际需求出发，先后研发应用智能巡检机器人、“草料”二维码巡检等系统，实现了电站的“无人值班、少人值守”。
由安全总监白永福和何韦兵主导开展的导水机构抗磨损研究，解决了导水机构因磨损造成机组运行中调节响应时间长和速率变化缓慢的问题。白永福说：“现在单机每年停机期间节约水量约453万立方米，节约水量可发电量约223万千瓦时”。
开展提升机组AGC响应时间合格率专题研究，通过AGC大小负荷调节占比、机组水流惯性时间常数等方面分析、计算、试验得出监控系统PID有功调节现运行方式下最优参数，有效地降低了AGC响应时间合格率考核分数。
逐步推进无人机自动巡检，实现站区、大坝、两岸边坡、河道等区域的自动巡检，巡检数据的回传和自动分析。以促进本质安全和减人增效为导向，积极研究智能监盘和一键顺控、维护专业智能巡检、库房智能仓储等项目。
“可靠性建设及管理提升是一项长期工作，需要持续不断地努力。我们将全面总结可靠性对标管理工作中取得的良好实践，深入优化各项可靠性指标，以更高质量的工作效率、更高标准的工作思路，有序推进机组整体优化，努力将可靠性工作的优势转化为推进黄河公司水电产业高质量发展的有效动力。”吴建华说。
