12月19日，公司党委书记、董事长姚小彦以业务主管领导身份参加人力资源党支部2024年度人力资源领域专项整顿专题组织生活会，督导点评组织生活会开展情况并指导公司人资工作。姚小彦认真听取了党支部书记关于查摆问题检视情况的汇报、下一阶段整改措施以及党支部党员代表的对照检查、批评和自我批评。他指出，此次专题组织生活会准备充分，对照检查深刻，批评和自我批评质量高，会议开出了质量和效果。
一要强化理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神。要提高政治站位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，认真贯彻落实好党的二十届三中全会精神，持续贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深刻践行新时代党的建设总要求和党的组织路线，坚决当好“两个维护”的坚定践行者，坚决当好公司改革发展、干部选拔工作的有力执行者。二要强化清单管理，抓好组织生活会查摆问题的整改落实。要及时梳理制定整改计划，做到短期问题立行立改、当下改、马上改，长期问题制定方案、定期报告、一抓到底。要公开问题整改情况，自觉接受监督，形成工作闭环，真正体现刀刃向内、自我革命的精神，切实推动专项整顿出成果、见成效。三要立足自身定位，加强人资自身建设，为集团公司“均衡增长战略”落地提供人资保障。要充分认识人资工作关乎公司改革发展的大事，直接关系到职工切身利益，立足干部之家、人资管家、社保专家的“三家”定位，加强人资系统自身建设，打造政治可靠、公道正派、精通业务、作风严谨、清正廉洁、服务战略、服务基层的高素质人资队伍，持续提升服务能力，提高履职能力，为集团公司“均衡增长战略”在黄河公司高质量落地提供坚强保障。四要持续巩固党纪学习教育成果，做到常态化、长效化。要牢固树立纪律意识、规矩意识，严格对照党的纪律要求、干部人事工作标准，把党纪学习教育成果落实到岗位上，落实到本职工作上，落实到每一项工作中，为推动集团公司“均衡增长战略”和公司新阶段“三四二”奋斗目标、“2030再翻番”目标落地贡献人资力量。
