11月28日，公司党委书记、董事长姚小彦到水电集控中心调研并召开座谈会。
座谈会上，姚小彦听取了水电集控中心基本情况、年度重点工作开展和党的建设等情况的汇报，肯定了水电集控中心建设取得的阶段性成果，就现场检查发现的不足提出整改要求。
姚小彦指出
建设水电集控中心是落实集团公司“均衡增长战略”的重要举措，是建设一流清洁能源企业的必然要求，要全力以赴以高质量水电集控建设助力黄河公司高质量发展。
就做好下一步工作，姚小彦强调：
一要提高政治站位，持续做好流域优化管控。认真学习贯彻落实习近平生态文明思想和《中华人民共和国黄河保护法》，进一步提高政治站位，充分认识到“水电集控中心不仅是水调和电调合一的集控，更是流域的集控”，要胸怀“国之大者”，围绕流域生态安全、用水安全、防汛安全统筹谋划推进集控中心各项工作，运用好龙羊峡“一库水”，持续做好流域的优化管控和经济运行。
二要认真学习贯彻落实集团公司“均衡增长战略”，全力以赴完成好集控建设目标任务。要强化与管控部门的沟通协调，全力推进场站集控接入工作，尽快实现流域水电全监全控，持续推动水电产业存量提质与增量做优均衡发展，奋力完成年度建设目标。
三要进一步完善中心制度标准，健全水电集控标准化工作体系。要明确界定集控中心和基层场站的权责范围，完善集控中心制度标准体系，严格执行值班纪律，持续夯实安全稳定运行基础。
四要坚持创新发展，加大科技研发投入，强化大数据分析研究应用。要聚焦建设“智慧集控、一流集控”的目标，通过运用大数据智能分析研判，充分挖掘水电大数据的价值，开展智能诊断、智能运维和流域智慧管控，为公司水电产业安全生产、检修技改和流域优化管控提供数据支撑，更好服务公司高质量发展。
五要持续加强集控人才队伍建设，提高专业化水平。要持续优化人员结构，补齐专业短板，有针对性开展技术培训和技能竞赛，持证上岗，常态化开展分区和基层场站轮训，努力培养全能型集控人才，为建设一流集控提供人才保障。
六要加强基层党组织建设，以高质量党建引领智慧集控建设。党组织书记要担起党建第一责任人责任，班子成员要履行“一岗双责”，抓实抓牢基层党组织建设，持续增强党组织政治功能和组织功能，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到党建工作与业务工作深度融合、一体化推进。规范发展党员，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。
公司办公室、科技与创新部、水电生产部负责人陪同调研。
作者 丨 耿永凯
校对 丨 紫丽 郭婧
审核 丨 李龙
审发 丨 唐婧
