11月7日，天航局成本管控中心副主任刘振华带队到公司开展分包与供应链管理专项培训。公司副总经理、总工程师高德伟出席培训，公司相关部门及各项目部相关人员以“现场+视频”的方式参加培训。
本次培训内容涵盖了分包商准入、分包招采、分包商评价及供应链全过程管理等实操指导，通过结合真实案例，培训为日常工作中遇到的典型问题提供了具体的解决方法。内容贴近实际，具有很强的针对性，显著提高了商务管理人员的专业能力。在培训过程中，对最近更新的管理制度进行了详细说明，并针对近期分包和供应链管理中出现的疑问进行解答。
针对后期工作开展，刘振华强调：一是要提升认识，理解培训的重要性，将分包管理和供应链工作视为公司高质量发展的关键。二是要深入思考，全面提升能力，与培训专家积极交流，解决分包采购中的难点。三是要学以致用，将培训成果应用于工作中，优化分包策划管理，控制采购成本，为公司的高质量发展打下坚实基础。
来源：商务管理部
作者：马金彬
