创新“供销社+N”合作发展模式
探索多方共赢乡村振兴新路径
自贡市贡井区供销社
自贡市贡井区供销社抢抓供销综合改革发展机遇，创新“供销社+N”合作发展模式，提升基层供销社造血能力，有力推动基层供销社高质高效服务“三农”，走出一条产业壮大、集体增收、供销社发展、群众受益、多方共赢的乡村振兴新路径。
一
建立“社村”合作模式
打开共建共享新局面
资产共用。联合村“两委”、村级集体经济组织，通过以资产、资源、人才入股等合作方式,租赁村集体经济组织闲置场地和设备，打造供销超市、直播中心、万米晾晒长廊等场景，用于经营发展。
资源共享。联合集体经济组织，挖掘当地特色资源，打造标准化育苗育种基地、“大头菜+高粱”粮经复合轮作示范基地、“马铃薯+花生”粮经复合轮作示范基地等种植基地，建设水果仓储保鲜基地、研学基地等，推动规模化种植、经营和发展，有效带动农业增效和农民增收。
人才共育。完善人才引育机制，探索合伙经营、分销经营、承包经营、互联网经营等模式，吸纳农业能人、优秀大学生、退伍军人等人才，加入基层社优化人才队伍结构。打造基层社实训基地，开展网络直播等新业态新模式实操培训，打造一支电商营销服务人才队伍。
成佳镇杨柳村采取“基层社+村集体经济组织+龙头企业负责人”发展模式，打造200亩的出口备案示范基地种植、5000平米的万坛古法发酵基地、1万余亩“大头菜+高粱”粮经复合轮作示范基地，大头菜出口马来西亚等多个国家。
二
建立“社(院)”合作模式
打造为农服务新支撑
构建纵向合作体系。积极对接省市两级社有农资企业，指导各基层供销社提前制定农资采购和销售计划，确保农资供应价稳量足质优，依托市供销社“自然贡品”区域性公共品牌销售大头菜花生、土豆等农产品，促进农户节本增收。
发挥“社院”合作平台。建立基层社与农科院、四川轻化工大学等科研院所、高校合作机制，打造信息化服务中心等场景，提供配方施肥、农机作业等服务项目，组织种植专家、农技专家走进田间地头，现场教授虫害预防、土地轮作、化肥农药减量增效等技术，提升农技服务水平。
优化为农服务模式。依托社有资源，对农业生产进行统一社会化服务、品牌塑造和农产品销售，推动供销社标准化生产、规模化经营和品牌化销售“三位一体”发展。作为全省试点区县在全市率先开展省供销社农业社会化服务项目，引导各基层社、为农服务中心组建专业团队，购置租赁近百台设备，为农户提供育秧、机耕、施肥等“一条龙”服务。
2024年，贡井区创成了7个省、市级新型基层示范社，成立自贡利众种养殖专业合作社联合社、自贡市科田农业综合服务有限公司，为万余名农户提供农业社会化服务面积达3.3万亩。
三
建立“社企”合作模式
提升经营服务新质效
搭建“联企带农”纽带。充分发挥企业“研、产、销”优势和供销社的网络体系及群众优势，采取“土地流转+优先雇用”“订单种植+保底收购”“技术合作+工资保障”等联农带农方式，让“农户得保障、企业得便利、供销得发展”。
构建电商服务体系。借助电商销售平台，建立“供销社+快递企业+网红+农户”合作机制，通过新媒体宣传、直播带货等多渠道宣传推广特色农产品，形成农业生产、电商销售、网红直播等全链条服务体系。
拓展生活服务网络。利用供销社超市、为农服务中心等服务网点，构建农产品、日用消费品经营服务网络，完善农产品购销、便民服务等经营服务业态。与农行、电信、邮政等签订战略合作协议，鼓励企业租赁村集体闲置房产开展快递、金融等业务，推进综合服务向乡村延伸。
贡井区制定《新型基层供销社收益分配指导意见》，完善运行激励机制，规范基层供销社利益分配机制，组建自贡助农会计服务中心，统一规范全区100余个基层供销社和村集体经济财务管理，形成县基一体化。
来源：自贡市贡井区供销社
编辑|王林馨
责编|李国华
校对|张小月
审核|李语曦
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