今年以来，柠条塔矿业深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，致力构建系统优、效率高、效益佳的集约高效生产经营模式，全力提升企业经济运行质效。
突出源头治理，降本“有道”
坚持“采掘安撤一体化”理念，从源头上降本，在N1219工作面和S1214工作面全部实施柔模混凝土沿空留巷工艺，累计完成柔模混凝土沿空留巷1700米，二次复用巷道1508米，累计多回收煤炭资源30万吨，创效1.8亿元。
9月28日，该公司首套带式输送机转弯装置在北翼N1120回撤通道掘进工作面投入使用，该装置使工作面减少一部机头、精简一个岗位，可直接节省设备购置成本180万元，减少电费支出30余万元，提升掘进进尺5%。
创新实施联巷“三刀”工艺法，将矿井S1216胶运顺槽的贯通效率提高20%。同时，在公司S1212工作面过变化带期间，采取科学配采、分装分运等实效化举措，累计创效5780万元。
突出精益管理，增效“有方”
该公司上线“柠条塔云仓”APP，搭载集仓储管理系统、仓储设备管理调度系统、物资配送系统于一体的数字孪生仓库可视化综合管理平台，实现物资数据流闭环式管理。
加强物资管理，实行材料计划、验收、入库、领用全生命周期管理，库存减少58%以上。形成了区队“点单”、系统配单的“一站式”服务，建立物资修复研判机制，回收率达到73%，复用率达到70%以上。
同时，引进75公斤高速堆垛机，运用“激光+视觉”技术实现物资定位，配套9230个料箱存储位、滚筒输送线和3个可视化拣选工作站，实现15类物资同时出入库，形成智能分配，今年累计盘活积压物资699万元。
突出创新创效，管控“有术”
该公司在汇聚创新要素、搭建创新平台、优化创新环境等方面下功夫，鼓励职工大力开展创新创效、科技攻关、自主维修等。
每月组织创新评审组人员深入一线，对职工创新项目应用情况进行指导，并进行优化提升。先后为掘进工作面装设了自移式材料架，为选煤厂供电系统加装智能节电装置……截至目前，职工申报各类双创项目累计达到9218项，认定创效9.61亿元。
依托创客基地、创客工厂等载体，加大设备自主检修、维修力度，累计完成自修设备1593万元。全面开展“揭榜挂帅”科技攻关，先后征集并发布了11个重点研究课题、16个科研项目，其中“基于大数据的煤矿井下供电管控系统”在井下应用后，全面提升了矿井供电智能化水平，累计创效约2.4亿元。（王亮）
