榆北煤业贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，严格按照“经营管理提升年”各项要求，不断深化“双十”预算体系建设，制定降本增效30条措施，前三季度完全成本较考核指标下降1.46元/吨，十项可控费用支出同比下降22%，精煤产出率同比提高8%。
榆北煤业聚焦复杂地质条件下中厚煤层高效开采的“行业命题”，中能袁大滩煤矿两个400米智能超长工作面顺利投产，单产提高25%以上，8月份该矿更是创出2513.9米的掘进进尺纪录。
强化全要素生产组织管理，榆北煤业坚持全面提升生产技术管理、安全生产标准化管理、采煤面过构造管理水平，严格落实设备包机和预防性、强制性检修制度，确保正规循环作业率。前三季度，安全高效组织所属煤矿完成“七安七撤”，商品煤产量同比提升8.9%。
“更换皮带、滚筒包胶、校正刮板刮杠这些活儿以前大多数都外包了，现在公司让我们自己干，不但提高了我们的技能水平，还给我们带来了额外的收入。”榆北选煤分公司主洗车间检修工谢鹏程说道。
榆北煤业将“自主作业”和“零星工程”奖励制度融合，将外委维修费用变成职工口袋实打实的“福利”，提高了职工工作积极性的同时，也为公司创造了可观的经济效益。同时，狠抓废旧物资的回收利用，最大限度减少配件消耗和新设备、新配件的投入，通过开展“旧物换新颜”等活动，使废旧物资重新上岗，实现了使用价值最大化。
以榆北涌鑫沙梁煤矿为例，9月份，该矿组织团青突击队完成了130台旧支架的自主维修，节省外修费用1500余万元。
“把按钮装置替换成旋钮，把断路器换成交流接触器，这样检修电源箱会不会故障率更低、更安全呢？”如何通过技术创新“金点子”让设备生产效率更高的同时又能大幅度地减轻劳动强度，已成为职工茶余饭后最“潮”的话题。
今年以来，榆北煤业完善创新项目激励机制，取得创新成果190项，荣获陕西省煤炭科学技术奖2项、“三新三小”创新竞赛奖10项。从浅槽分选机整体式滑道母体，到皮带滚筒更换装置，从地沟清淤装置，到高压变频器控制信号传输回路改造，积极向科技创新要效益，截至目前，累计完成技术攻关项目200余项，创效2000余万元。（高晓邦 钟远）
