物资集团:“节”尽所能 降出成效

企业   2024-10-16 21:29   陕西  


物资集团持续落地陕煤集团“四种经营理念”,以降本增效出实招,2023至2024年9月份,为陕煤集团节省采购成本22.77亿元。



让数据多跑路



物资集团持续优化“一张网、一套码、两集中、零库存”的物资供应智慧化新体系,建成了包含决策、管理、交易三个中心和一个线下交割网络的陕煤数智物资“三中心一网络”。目前,陕煤物资商城已拥有22亿条核心业务数据、100多个业务场景、200多万个商品信息,日均访问量超30万次,每小时处理订单近200条,年交易额达317亿元,实现生产单位计划提报、订单下达、厂商补库全生命周期自动化管理,采购效率提高10%以上。同时扩大“朋友圈”,与行业优势平台共享30余万家供应商资源,实现了“1+1>2”的效果。



向采购要效益



物资集团进一步放大集采规模和价格优势,在统筹施策降本增效的过程中向采购要效益。与电力集团联合打造的“在建项目协同共享集中招采”模式,实现两个电厂三大主机整体采购价格较预期降幅11%。与曹家滩矿业联合构建智能仓储管理系统,5000余种物资实现智能化管理,服务效率提高3倍以上,自5月起执行“先款后货”的结算方式,采购成本降低3%。2024年1-9月份,在陕煤集团大集采运营模式下,物资集团累计采购物资90.22亿元,采购价格较市场价平均降幅约6.72%,共为陕煤集团降本9.57亿元。



让管理赋新能



善过“紧日子”才能过上“好日子”。今年以来,物资集团制定推行“过紧日子”十二条措施,成本管控取得突破性进展,严控非生产性费用支出,十项费用总额仅占营业收入的0.06%,较陕煤集团指标下降0.04%,同比下降17.45%。加强内部协作,陕煤研究院、重装、陕钢、榆林合力、新型能源等单位的内部协作产品已在陕煤物资商城上架展示,1-9月共完成内部协作订单11.51亿元。同时,在国产化替代方面,充分借鉴成熟案例,配件国产率已超70%,价格降低60%;在废旧物资处置方面,处置批复122个,办结85个,盘活资产原值25.82亿元;探索出的“中心库+超市(供应站)+社会共享库”模式,每年可为陕煤集团节省采购资金10-15亿元。(王琦 王霞)


媒体聚焦

 

陕煤集团:物资供应智能化 降本增效促发展


2024年10月13日陕西新闻联播报道陕煤物资集团智能化物资供应系统。



陕煤集团
陕西煤业化工集团有限责任公司官方公众号。陕西煤业化工集团有限责任公司(简称陕煤集团)是国有特大型能源化工企业。旗下二级全资、控股、参股企业60多个,上市公司5家,员工总数14万余人,位列2024年世界500强榜单第170位。
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