近期，峰尾镇聚焦物业管理提升工作和上级工作部署，直面难题、主动破题、高效解题，推动“三个融合”，以做就做最好的决心实现全域提升。
管理融合
将全镇47个住宅小区划分为3个住宅小区物业管理提升圈，选派3位政治素质可靠、工作能力出色、群众经验丰富的退休老书记为负责人，打造老支书工作室红色物业管理提升品牌，将党建引领嵌入物业服务提升工作，打造群众身边的“红色管家”，将红色动能注入物业管理工作中，将红色物业服务和社会治理有机融合，逐步变小区为片区、变落单为共享、变失管为接管，实现物业管理从无到有、从有到优。
阵地融合
依托住宅小区物业党建联建综合服务站示范点、党群服务中心、“党建+”邻里中心、滨海党群融合中心、新时代文明实践站等场所设置居民议事厅、调和区，搭建“业主茶话馆”“民情收集站”等议事协商平台，定期协商调处邻里纠纷、物业矛盾。通过网格党支部牵头成立滨海党群联席会、小区议事圆桌会、业委物业居民三“心”交流茶话会等途径，融合发挥村干部、网格员、下片民警、调解员、老协会、居民代表等基层治理力量，群策群力解决小区群众麻烦事、困难事和烦心事，点对点突破小区基层治理效能“中梗阻”，形成灵敏的基层治理感知体系。目前，已开展滨海党群联席会、小区议事圆桌会等12场，协调解决事项21件。
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队伍融合
建立健全“镇街吹哨－部门报到－办结反馈－监督评价”工作机制，引导机关企事业党组织和小区、物业、业委会党组织进行党建联建，在小区内组织开展“一月一课一片一实践”等主题活动，围绕党员教育、文明创建、便民服务等主题，采取“党建＋公益”的模式拓展服务内容。目前共计开展小区红色宣讲活动、志愿服务活动等6场，参与党员68人，服务群众300余人。深入落实党员“双报到”“回家日”等机制，引导在职党员、退休干部、劳动模范参与解决小区环境卫生、法律援助、邻里纠纷等问题80余个。
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来 源 | 海城峰尾
编 辑 | 柯小兰
监 制 | 肖立宝
审 核 | 黄 俊
责 编 | 刘燕林
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