不忘初心
牢记使命
新征程，携手同行
前言
在时代的浪潮中，袁记串串香踏上了全新的征程。
过往的荣耀与经验化作坚实基石，如今我们怀揣着炽热的梦想与昂扬的斗志再次出发。上下同欲者胜，风雨同舟者兴，同舟共济者赢。前方既有无限机遇，也有重重挑战，但我们坚信，只要携手同行，必能开创更加灿烂的未来。
今日，公司总部召开网络会议，创始人亲临直播间，向各位家人详细宣导接下来的行动目标及方向。
袁记成功的原因与源泉
创始人以自身的创业历程娓娓道来，自 1996 年起，袁记串串香从成都鼓楼北四街街边门店起步，一路砥砺奋进，逐步发展成为如今全球餐饮连锁企业。
近30年的品牌成长之路，袁记始终坚定不移地秉持着最初的信念，将 “德诚信” 当作企业安身立命的根本原则，构成了袁记稳步发展的坚实根基。
截至 2025 年 1 月 10 日，已完成对多区域，百余家连锁门店的“明察暗访”督察工作，用雷霆手段，捍卫平台上真心做事业伙伴利益。
世上哪有什么基业长青，哪有什么永续经营，只有不断的进化、进化、进化。合适了就被选择，不合适了就被淘汰。企业如此，个人也如此。
做人成功，做事才会成功。种善因，才会收获善果。
识人 选人 用人 育人 留人
在袁记串串香的发展进程中，团队建设是核心关键。公司始终秉持 “人才是第一资源” 的理念，高度重视识人、选人、用人、育人、留人环节。一支专业、团结且富有激情的团队，才能为品牌的长远发展筑牢根基。
日复一日的坚持团队培训、计划总结复盘，借助门店例行会议、精英店长训练营等专业培训活动，全方位提升员工的专业素养与管理能力，为袁记的持续扩张培育充足的人才储备，确保每一位员工都能成为袁记品牌的有力传播者与坚实守护者。
正是得益于这样科学有效的人才培养体系，一批又一批优秀的人才脱颖而出。如今在公司中肩负重任的总经理杨良军先生、连锁部经理徐守金先生、营运部督导熊寿琼女士等，皆是在这一严谨的选拔培养机制中崭露头角。
他们亲身经历并深度参与了袁记串串香的成长与蜕变，不仅在各自的岗位上发光发热，以卓越的领导才能和专业能力引领团队奋勇前行，更是成为了袁缘文化的忠实传承者与达人达己的见证者。
自建供应链，保障品质
自建供应链是袁记串串香的重要战略布局。从创立之初，袁记便开始自建供应链。与时俱进，不断升级，不断优化供应链管理，确保了产品供应的及时性和稳定性，为品牌高质稳健发展提供了有力保障。
在激烈的市场竞争中，我们清晰认识到品牌的终极竞争在于供应链的较量。严格的品质管控体系，从食材采购源头到门店加工环节，全程紧密监控。
只为向消费者呈上安全、美味且品质恒定的串串香产品，以卓越品质赢得消费者的信赖与口碑，稳固品牌在市场中的地位。
巴蜀袁记，一系列专业级调味品产品，带来的橱窗经济。进一步彰显了我们供应链优势，助力我们拓展更广阔的市场空间和客户资源。
凝聚智慧，共创未来
七五规划即将启航，希望各位家人扎实推进年计划年总结、月计划月总结工作流程，确保品牌发展方向的精准性与稳定性。
借助班前会、周会等高效沟通平台，实现同频共振，达成统一思想、统一目标、统一标准、统一行动的协同局面。有力推动品牌稳步前行，高效应对市场的动态变化与挑战。
同时，我们要抓住春节这个契机，通过光彩工程、城市大屏投放、全员营销等多元举措，全方位提升品牌知名度与影响力。光彩工程激励门店点亮店招吸引顾客；城市大屏投放精准触达目标受众；全员营销凝聚员工力量传播品牌。
此外，深入开展邻里亲情活动，如干碟赠送、代金券兑现、橱窗产品展示等，有效增强与周边社区的紧密联系，拓展客源，为品牌的市场深耕与持续发展注入强劲动力。
春节临近，我们袁记大家庭即将迎来一年中最为繁忙和喜庆的时刻。在这个特别的季节，希望每位袁记家人都能积极准备，利用春节人流高峰期，最大限度增加品牌曝光度。同时，确保我们的门店能够以最佳状态迎接顾客，抓住经营的黄金时期，实现门店经营的飞跃。
品牌建设，人人有责，更要人人尽责！全员营销，打开知名度，共享品牌增长红利！
结语
亲爱的袁记家人，袁记串串香凭借着坚守初心、注重团队建设，践行德诚信原则，在餐饮之路上稳步迈进。“六五规划”即将收官，“七五规划”即将启航，珍爱品牌，珍惜平台，不忘初心，牢记使命，共赢共创共享！
新征程，携手同行
百年老店，达人达己
往期回顾
