导语
11月29日，广西建工集团有限责任公司新赛道企业领导人员培训班在建工大厦举办。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并以《肩负重任 担当作为 做新赛道的“拓荒牛”》为题授课。集团公司总经理、党委副书记、董事赖榆，集团公司纪委书记余仲远，集团公司副总经理、董事会秘书、建发集团董事长、党委书记陆志斌参加。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚主持。
金宁运讲话
金宁运指出，发展新赛道是集团分析国际国内形势，结合行业和企业发展实际，统筹全局、深思熟虑、着眼长远作出的重要决策。要深刻认识集团发展新赛道的重要意义，明确肩负的责任、义务和使命，增强发展新赛道的责任感、紧迫感、使命感，加大力度、加快步伐推进新赛道企业发展，为集团平稳可持续发展提供有力支撑。
金宁运要求，要准确把握新赛道发展的机制要求，严格执行落实人员、业务、财务、资金、资产、办公场所等“六个独立”运营机制和项目资金不挪用、不拆借、不归集以及两级公司不融资、不担保，确保专款专用的“五个不”规定，畅通新老赛道合作机制，坚决杜绝项目亏损，建立以结果为导向的考核办法，坚定信心决心，明确目标任务，加强队伍建设，狠抓项目承接，强化企业管理，全力加快培育发展新赛道，实现经营破局、发展突围。
金宁运要求，新赛道的企业领导人员要全面加强“三力”建设，突出提高领导能力、管理能力、发展能力，持续提升企业创效水平，全力以赴完成各项目标任务，推动企业实现高质量发展。
金宁运要求，作为新赛道企业第一届董事长、总经理，要勇当新赛道的“拓荒牛”，成为新赛道事业的开拓者、发展的奋进者。他对新赛道企业领导人员提出“八个要”的要求和希望。要有高站位，做到政治站位要高、思想站位要高、使命站位要高，在新赛道上展现新作为、创造新业绩。要懂得感恩，感恩时代、感恩企业、感恩平台，自觉承担起职责使命，努力推动新赛道取得新的更大成效。要有大格局，做到胸怀大局、涵养大气、善于团结，打造思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同力的团队。要勇于担当，做到敢担当、善担当、会担当，因地制宜、因势利导出实招、抓落实，切实把各项工作抓具体、抓到位，把想干的事干成、能干的事干实、会干的事干好。要有所作为，做到在其位、谋其职、履其责，高标准严要求，创造优秀业绩。要注重实干，做到思想作风要实、推动工作要实、解决问题要实，说实话、谋实事、出实招、求实效，以业绩论英雄，以业绩检验工作成效。要善于创新，创新理念思维、创新发展方式、创新管理制度，不断激发新动力，实现新发展。要遵守纪律，认真执行集团公司廉洁从业规定，管住“脑”、管住“手”、管住“嘴”，筑牢拒腐防变思想防线，干成事、不出事。
金宁运强调，新赛道发展任务艰巨、使命光荣，新赛道企业负责人要甘当、勇当新赛道的拓荒牛，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的担当，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，在推动企业发展中成就梦想、实现人生价值，为集团平稳健康发展贡献新的更大力量。
赖榆授课
赖榆作题为《新赛道企业经营管理工作思路》授课。他分析了当前企业面临的经营形势和政策机遇，提出要坚持项目为王，舞好新赛道经营龙头，具体要做到“六个好”：讲好新赛道故事，增强各方信心；建好新平台新机制，吸引优质合伙人；做好资源共享，促进新老赛道共同发展；管好项目建设，促进二次经营；控好经营风险，承接优质项目；立好激励机制，激发积极性主动性。新赛道各企业负责人要严于律己，明确发展目标，创新发展思路，扛起发展责任，走出发展新路子。
分组讨论
余仲远在培训班上作廉洁从业教育，陆志斌作总结讲话。新赛道企业领导人员分两组围绕培训内容进行讨论并汇报发言。
会议现场
集团公司方世川、伍庆锋、向丹、李卓彬、王佳，新赛道企业21名领导人员参加。
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审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 集团公司组织人事部
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