10月12日上午，公司2024年第四季度法务工作会议在十二楼会议室召开，会议总结前三季度法务工作开展情况，研究部署四季度法务重点工作。公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈兵，副总经理、安全总监、总工程师覃承敏出席会议并讲话。
会议现场
陈兵对当前公司法务工作面临的形势作了分析，对下一步工作提出九点要求。一是要充分认识诉讼对清收工作的重要性。面对严峻的外部环境和经济下行压力，公司诉讼工作的重要性要更加凸显，各单位要严格落实“一把手”负责制，积极深入一线，高位推动诉讼工作，将诉讼作为清收清欠的主要手段。二是要应诉尽诉、应保尽保。善于把握工作重点，突破工作难点，确保工作的效率以及效益。公司各层级领导要充分调动资源和力量，强化协调协同，带头抓好大案要案，攻坚克难。要善于总结经验教训，积极调动各方资源，尽全力减损止损。三是要认真对待法院协执案件。四是要强化运营管理与商务管理在法务工作中的重要作用。五是要重视重大案件的汇报工作。六是要重视诉讼案件的多方联动，提高诉讼案件的协调处置能力。七是要抓好重大案件执行，执行专班要倾尽全力推动生效判决的执行。八是要加强法务队伍建设，提升法务人员的专业素养和执行力建设。九是各部门要尽职尽责，强化担当，上下联动，左右联动，形成工作合力，增强工作执行力。
覃承敏对下一步工作提出三点意见：一是法务人员要主动提高行业角色意识，要积极参与公司质量安全业务管理，以自身的法律专业知识，协助质量安全技术条线处理工作中遇到的难题；二要从法律的高度看待当前公司存在的项目质量维修和投诉问题，依法应对和处理质量投诉，消除质量隐患。三要依法加强项目安全风险防控。要坚持以问题为导向，总结经验教训，从源头做好风险防控工作，防患于未然。
公司总法律顾问、法律事务部总经理陈额超通报公司法务工作情况，部署四季度法务工作。与会各单位交流了案件处置经验、工作成效、存在问题及下一步工作措施。
公司法律事务部、审计监察部、运营管理部、财务资产部负责人，各分公司总经理、分管法务、商务领导，法律事务部全体人员参加会议。
审核 | 黄晓玉
编辑 | 梁梦萍
供稿 | 邓晶晶 公司办公室
供图 | 公司办公室
