导语
10月15日下午，广西建工集团有限责任公司新赛道工作会议在建工大厦召开。会议统一思想，明确任务，加快行动，推进新赛道培育发展工作尽快走上正轨，尽快取得成效，为集团公司平稳可持续发展提供有力支撑。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司总经理、党委副书记、董事赖榆主持，领导班子成员罗清泉、陈家坚、余仲远、陈礼松、陆志斌、黄鸣、吕仕民、何一坚参加。
金宁运讲话
金宁运在讲话中分析企业当前面临的新机遇和困难挑战，全面阐述发展新赛道的重大意义，部署新赛道培育发展工作。他指出，发展新赛道是集团公司统筹全局、深思熟虑作出的重要决策，是推动企业破局突围的必然举措、重新赢得市场信心的必然要求、改革创新求变的必然结果、实现企业长远发展的现实需要。他要求，各相关企业要提高思想认识，深刻理解新赛道的重要性必要性，增强责任感、紧迫感、使命感，改革创新、抢抓机遇，加大力度、加快步伐，切实推进新赛道培育与发展工作取得成效。
金宁运要求，各相关企业要明确目标任务，加快搭建新赛道企业组织架构，选优配强管理团队，推行公司直管项目模式，尽快走上正常运营的轨道上来；要建立“六个独立”运营机制，做到人员、业务、财务、资金、资产、办公场所等六个方面全部独立，建立业务、财务、资金独立的审批体系；要严格执行“五个不”规定，做到资金封闭运行，不挪用、不拆借、不归集，确保专款专用，保支付保生产保履约，同时两级公司不融资、不担保；要建立新老赛道融合发展机制，老赛道要发挥自身优势支持新赛道发展，深化和创新“平台+合伙人”模式，用新赛道解决老赛道问题，以时间换空间，形成新老赛道融合发展格局；要讲好新赛道故事，增强市场信心，多元化多区域多主体开拓市场，推动新赛道市场经营取得新突破；要加强制度建设，用制度管人管事，强化项目全过程管控，提升企业规范化水平。
金宁运要求，新赛道的培育与发展，关键在人，关键在领导人员。各级领导人员要增强培育和发展新赛道的责任感、紧迫感、使命感，统一思想认识、增强信心决心、落实主体责任、严格执行规定、带头担当作为、上下沟通联动、加强工作督帮，全力推动新赛道培育发展工作落地见效。
金宁运强调，新赛道是改革创新求变闯出来的新路子，大有可为，大有作为。要坚定信心、振奋精神，团结协作、抓住机遇，以新思路、新模式、新形象、新举措、新作为，创新发展，主动攻坚，破局突围，创造新业绩，闯出新天地，为集团公司平稳可持续发展贡献力量！
赖榆主持
赖榆要求，要统一思想、深化认识，积极培育发展新赛道；要建章立制、强本固基，尽快完善新赛道建设；要整合资源、加强协同，集聚新赛道发展动能。
会上，建发公司主要负责人就公司运营管理方案作说明。八家企业分别就新赛道培育和发展作交流发言。
会议现场
集团公司总部各部门负责人，建发公司领导班子成员，各建安企业董事长、总经理（执行总经理）、财务总监参加。
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终审 | 陆志斌
审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 何嘉萌
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