近日,公司副总经理、安全总监、总工程师覃承敏带队到百色、崇左、凭祥、防城港、钦州、玉林等6个地市7个项目开展公司2024年第四季度质量安全生产综合大检查暨安全生产治本攻坚三年行动工作检查,确保项目建设安全有序推进。
第二分公司百东新区综合产业园(产业园三区厂房)标段一
(BD13-03-01-01地块)项目工程总承包(EPC)项目
检查现场
覃承敏详细检查工程实体质量和施工安全防护设施落实情况,认真听取项目部安全生产施工情况的汇报。就项目下一步工作,他提出三点要求。一要做好工期管理。如因建设单位造成项目停工,须正式发文给建设单位,并做好工期签证,项目部同时要保存好相关证据,以防后期产生不必要的纠纷。二要重视现场安全管理。要充分结合项目实际,加强室内装修作业架的安全管理,需有足够的拉结以及斜撑,确保支撑到位;做好现场临边防护的排查工作,以防有遗漏缺失。三要加强工程质量管理。对于工程细部构件以及一些特殊部位比如屋面伸缩缝盖板等,认真研究做法,做好和工人的交底,严格按照规范和图纸要求进行施工,并在施工过程中跟踪检查。
第六分公司龙州县城区老旧管网改造及附属设施项目(一期)(EPC)工程、西部陆海新通道凭祥跨境公铁联运物流国际港项目(A、B区)土石方
工程项目、东兴市2万吨粮食储备库一期工程、防城港市港口区老旧
管网改造及基础配套设施项目管网工程
检查现场
覃承敏一行详细了解项目开工报建、临时设施质量技术方案等方面情况。就项目下一步工作,他提出四点要求。一是严格执行安全生产责任制度,对新进场工人严格执行安全教育和安全交底。二是严格按照从上到下顺序做好土石方开挖施工,按照设计图纸放坡要求,做好临时边坡放坡,并注意在出入口处设立警示标志。三是高度重视安全管控。市政工程要重视交通引导,注意施工现场围挡,避免出现安全事故。四是做好项目策划,包括施工工序策划和成本策划,把前期策划贯穿项目全过程,强化项目管理。
直管工程公司灵山县人民医院5号综合大楼工程项目
检查现场
覃承敏一行深入项目施工现场,询问项目负责人有关工程进度、安全生产、质量管理、成本管控等方面的情况。就项目下一步工作,他提出四点要求。一是做好施工过程资料、联系单、签证单等准备工作,为后续结算打好基础。二是加强成本控制,将后续有限的资金落实到现场实际需要,确保工程保质保量按期交付。三是加强细部质量管控,严格按规范要求进行施工,并强化消防安全管理。四是严守安全防线,在项目交付前绝不允许有任何松懈。
第三分公司玉林市第一人民医院区域医疗中心住院楼项目
检查现场
覃承敏一行认真听取了项目部工作汇报,肯定了现场工程装修观感质量,指出了施工存在的质量安全隐患,并对工程后续质量创优工作提出了指导意见。就项目下一步工作,他提出三点要求。一是持续加强现场高处作业、起重机械、施工用电等安全管理,加强秋冬季消防安全隐患排查整治,认真落实“消防宣传月”活动方案要求。二是加强现场装修工程质量控制,认真做好分部分项工程施工技术交底,严抓细部做法落实,为项目质量创优夯实基础。三是加强项目工期管理,提高工期履约能力。认真做好工程收尾未完工作量的排查,倒排施工任务,合理安排施工计划,确保项目如期交付。
公司安全管理部、质量技术部、工程管理部相关人员,分公司以及项目相关管理人员共同参加检查。
审核 | 黄晓玉
编辑 | 梁梦萍
供稿 | 赵赛登 吴晓华 苏星 陈龙
供图 | 冯志云 分公司各项目部