为保障四季度各项工作开好头、起好步，近期，现代服务分公司二矿服务四队结合实际工作，实施一系列举措，吹响“安全哨”，把好安全关。
吹响“意识哨”，筑牢思想根基。为进一步增强职工安全意识，确保安全生产形势持续稳定，该队利用班前班后会、安全例会开展安全教育宣讲，观看案例警示教育片，对事故案例进行分析讲解。同时，对阶段性安全工作和职工检修作业中容易出现的习惯性违章行为等问题进行剖析，叮嘱职工牢固树立安全检修意识，自觉养成良好作业习惯，做好自保、互保、联保工作。各班组结合安全警示教育实际，对安全工作重点事项进行着重说明和部置，实行安全生产“线上+线下”管理模式，构建全方位履责、全过程管控的管理格局，让安全意识抵达“神经末梢”。
吹响“隐患哨”，突出现场管控。该队严格执行事故隐患排查治理工作制度，秉持“小事不过班，大事不过天”的原则，扎实做好各项工作，确保现场隐患排查落实到位。班长李俊峰在日常隐患排查时发现幼儿园主上水管路部分断裂，并出现漏水情况，他立即将这一情况向该队负责人汇报，并在第一时间对已损部件、管路进行拆除、更换热熔安装PPR管路。同时，还对管路进行了优化，对管路缺失的防寒材料，进行了保温棉的包裹绑扎。此外，该班组还对煤场西门外运通道环保洒水管路进行维修更换及管路保温棉的包裹绑扎，确保隐患排查处理到位、整改到位。
吹响“责任哨”，压实主体责任。该队成立领导小组，强化安全责任落实，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，督促现场安全管理和安全风险隐患排查整治工作，确保现场检修得到全方位监管。同时，为进一步保障设备安全运行，该队还严格加强值班期间风险管控，值班人员通过巡岗检查及与岗位工沟通、解决班组检修遇到的难题，及时采纳技术精湛、经验丰富的老职工们一些想法和建议，切实把重点聚焦到盯现场上，把精力放到发现问题、解决问题上，进一步推动安全主体责任落实。
服务四队：温少沛
本期编辑：杨莉莉
