在机电设备维修分公司二矿维修服务中心机电修配厂，有这样一个班组，他们紧跟厂里的形势任务和发展步伐，时刻冲锋在生产作业第一线，用行动强化执行，用实干书写担当，形成了“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的良好作风，成为该厂班组中的排头兵、领头雁。
他们就是机电修配厂锚梁班组。该班组原有6人，主要负责锚梁、水管、中间架等加工业务。为精简班组、提高效率，今年以来，该班组扩充到23人。在原有加工业务的基础上，增加了托辊、铁轨枕等检修任务，并承接了轨道、边管、皮带锚盘等工作。
该班组强化管理，制定了班组内部考核制度，划分责任分工。通过工分分配方案，将班组成员分为三个档次，对于会技术、能吃苦耐劳以及年老体弱的职工，给予不同的工分分配；对自愿到苦脏累、高强度作业环境的职工，以激励形式额外给予工分补助。工分分配做到日清日结、张贴公布。通过经济杠杆，优化人员配置，激励大家的工作积极性。班组人员分工协作，相互配合，大大提高了工作效率。
8月份以来，井下锚梁、中间架、边管等加工件需求量大增，供不应求。面对紧张的生产压力，该班组主动在原有工作时间的基础上每天再增加两个小时，最大限度地提高产能。三季度以来，班组人员每个周末都在加班中度过。9月份，就加工锚梁近4000架，再创历史新高。截止目前，井下所需锚梁不仅能及时供应，而且有了库存，中间架、边管等加工件也有序供应。
此外，该班组还推陈出新，从工艺流程入手，积极开展创新创效工作。他们将皮带锚盘切割机切割皮带锚盘这一工序，更改为用剪板机剪切，避免了锯割时产生的大量浮尘，改善了作业环境，还大大提高了工作效率。面对托辊配件短缺、供应紧张的难题，该班组拓宽修旧利废思路，多次组织人员利用周末时间下井，回收可复用的托辊及卡爪等配件，7月份以来，共回收复修托辊3696挂，节约资金55万余元，不仅没有因为原材的供应紧缺造成生产上缺物资，还大大的节约了材料费的支出，保障了生产单位物资充足，生产有序。
随着加工件需求量不断增大，该厂电焊工紧缺，该班组又利用工余时间开展导师带徒活动，从其他班组选拔青年职工进行现场教学，从焊接到气割，操作要领、注意事项一一详细指导，反复练习。目前，已经初有成效，几名青年职工已掌握电焊基本技能，为该厂储备了后备力量。
行动争先，实干出彩。面对高强度劳动、苦脏累环境，锚梁班组凝心聚力、主动作为，高标准、高质量、高效率完成了各项加工任务，在该厂树立了榜样。
二矿维修服务中心机电修配厂：周浩燕
本期编辑：杨莉莉
