今年以来，掘进二队党支部围绕中心，立足“五星”党支部创建实际，探索实施“四个三”党建工作模式，着力打造学习型、功能型、堡垒型、服务型党支部，以高质量支部建设助推安全生产和区队建设高质量发展，有效激发了党建促发展的内生动力。
一、强化三个引领，打造学习型党支部
一是强化政治引领，凝聚思想共识。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务、头等大事，充分发挥支部“三会一课”示范带动作用，结合区队各项生产目标任务，把理论学习、安全生产、经营管理和高质量发展等相互贯通，实现有机融合、一体推进，促进了各项工作高效落实，高质量完成了井下巷道“3调整2移交1推进”，有效保证了采掘接替的无缝衔接。
二是强化思想引领，夯实思想根基。严格落实党员干部学习会和班子会制度，大力推行“支部集中学+党员带头领学+交流座谈学+读书分享学+个人自学”的五学模式，先后组织了32次集中学习、12次座谈交流、8次读书分享、6次专题学习等，及时跟进、深入学习党的二十大、二十届三中全会精神和集团第一次党代会、年中工作会议精神，以及集团署名文章等，做到学思用贯通、知信行合一,真正把学习成果落实到具体工作的实践中，转化为推动安全生产经营的实际成效。
三是强化组织引领，增强本领能力。聚焦“夯基础、补短板、促提升”，每周定期组织开展各工种业务技能培训、职工安全应知应会、掘进作业安全事故案例、风险研判、避险逃生路线、自救器佩戴等培训，不断提升队伍专业技能，使每名职工都成长为业务技能熟练、岗位安全提升的行家里手。同时，坚持每周党政联合共同组织开展区队风险研判，并装订成册放置会议室；通过每班班前会告知当班作业风险、强调注意事项、抽查“双述”、观看安全警示教育片、组织井下事故应急演练，有效提升了全队职工的安全意识和应急处置能力，保障了现场作业安全，杜绝了重伤和一二级非伤亡事故的发生，职工“三违”数量同比下降了78%。
二、突出三个找准，打造功能型党支部
一是找准关键点，突出党性淬炼。日常工作中，不断创新实践党支部工作新方法，利用周二党员干部学习会或主题党日，开展重温革命家书、红色诗歌诵读、红色视频收看活动，促使其在重温峥嵘岁月，品味红色文化中接受洗礼、淬炼党性。
二是找准切入点，强化纪律作风。立足严细实推动党纪学习教育，推行“党员轮流讲党课”、“学条例、守规矩、纠偏差、正言行”支部主题党日活动、中国共产党纪律处分条例学习及测试等，使党规党纪深入每位党员干部的心中，有效推动了作风建设从“软指标”向“硬任务”转变。
三是找准融入点，抓好共融互促。始终秉承“凝心聚力抓党建，抓好党建促发展”理念，把党建工作和区队安全生产、经营管理同部署、同落实、同检查、同考核。坚持以党建工作高质量促进区队发展高质量为核心，以党员干部齐心协力助力区队生产进尺问题为导向，找准“党建引领群团共建”切入点，开展“党员干部技术攻关”、组建“团员青年突击队”，进一步激发了支部党员的实干精神和创新意识，并积极鼓励、先后推荐了4名队里党员参与矿上《庚20-31090切顶卸压沿空留巷技术研究与应用》、《煤矿掘进工作面辅助运输系统推广与应用》、《EBZ-320掘进机快速掘进技术研究与应用》等科技成果立项申报，分获集团、矿2024年科技成果表彰奖励一、二、三等奖，在区队形成了重视创新、参与创新的浓厚氛围。
三、致力三个抓实，打造堡垒型党支部
一是抓实主体责任，让齐抓共管内化为工作合力。紧跟集团和矿党委统一部署，严格对照《关于集中整治职工群众身边不正之风和腐败问题的通知》、《关于开展截留克扣虚报冒领职工工资专项整治方案》文件要求和区队实际，认真落实自查自纠。同时，以“示范引领为抓手、标准规范为目标、提档升级为重点”，制定“一台账四清单”（1为支部标准化规范化推进工作计划台账，4项清单即全面从严治党任务清单、理论学习计划清单、主题党日活动清单、党员教育培训清单）工作指引，推动党支部标准化规范化建设深入开展。
二是抓实制度执行，将制度优势外化为治理效能。以提升科学化、程序化、制度化水平提升为目标，认真落实“三会一课”制度，严格落实支部换届、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议、发展党员、党费收缴等基本制度，让党内制度成为支部建设的标尺，做到行有准则、做有规范。
三是抓实清廉建设，让规范运行转化为发展动力。坚持清廉为基，经常性组织开展专题学习研讨和廉政提醒，不断强化党支部自我防范的能力，切实筑牢党员干部廉洁自律防线。工资分配、奖金分配、班组长调整等涉及职工切身利益的重要事项均由集体讨论决策，在支委会研究讨论并公示，严格执行“民主集中制”，做到廉政防线前置。
四、聚焦三个实施，打造服务型党支部
一是实施“1+X”暖心工程。注重结合日常工作实际，创新党支部工作方法，先后探索实施了通过政治生日一声祝福+X种仪式、“急难愁盼”一个电话+X种办理的“1+X”暖心服务将党支部关怀送到党员和职工心坎上，促使区队党员及职工幸福感、获得感不断提升。
二是实施人才双培养工程。以“传帮带”为抓手，按照“把技术（生产）骨干培养成党员、把党员培养成技术（生产）骨干”的原则，给予青年职工发现自我、展示自我的平台，主动给年轻人“压担子”、为青年建功“搭台子”，全面提升队伍战斗力，赋能支部高质量发展。截止8月份，向支部递交入党申请书的6名人员中，技术（生产）骨干达到了100%。
三是实施队伍激励工程。在党支部内部主导持续实施“党员百分制考核管理办法”，从“组织建设、学习教育、安全生产、劳动纪律”等维度实施量化积分，建立“党员积分考核台账”，以“小积分”管好“大队伍”，实现党员管理的精细化、规范化、科学化。通过成立党员先锋队，引导支部党员干部在进尺、检修、维护、抢险等各项工作中主动亮身份、显担当、做表率，形成点灯一盏、照亮一片的良好效应，让全体职工有了“看得见、望得着、学得了”的标杆，在区队内营造了比学赶超、创优争先的良好氛围。
本期编辑：杨莉莉
审核：吴凯
（总第1192期）
