【冲刺四季度】车间:拼、抢、争,电装人干劲十足!

科技   2024-11-04 19:25   北京  


进入四季度,科研生产按下加速键,时间紧迫、任务重、难度大已成为常态,206所车间里的职工们纷纷投入到决战决胜全年任务的热潮中。



 迅速响应,擂响奋进冲锋鼓



近日,一批百芯电缆的紧急生产任务下达到了电装六组。紧锣密鼓的齐套准备、忙而不乱的工序周转、深入细致的技术交流……电装六组的组员们正在与时间赛跑,细心、专注、抢进度保任务,火热的激情奏响了一曲奋战的生产进行曲。
面对繁重的科研生产任务,党支部对班组进行了“战前”动员,剖析了这次任务的极端性,要求严格按照节点完成任务,对质量控制重点予以强调,杜绝“三类”问题。班组内精心组织、周密安排,按照任务轻重缓急进行分解,经过探讨研究,班组将任务分解落实,细化分成焊接、屏蔽处理、电连接器尾部处理三个小分队。各个小队之间紧密合作、无缝衔接,通过细化目标进度、强化过程把控、优化故障处理等措施,全力确保生产任务顺利完成。

  全员攻坚,团结一心共进退


任务正式启动后,其艰苦程度是空前的,工艺新、人手少、时间紧的现实问题摆在面前,高质量、高可靠性、高精度的“三高”要求不容有误。与此同时,班组长崔师傅高烧不退,确诊为肺炎,党支部苏书记第一时间慰问她,并要求停止工作,回家休养。经过几天的恢复,崔师傅主动请缨,她说“目前生产任务刻不容缓,人手异常紧张,不能因为我给其他同事增加负担和麻烦”。在经过医生确认恢复后,部门才同意她返岗,回到工作岗位,立即投入到紧张的科研生产工作中。崔师傅的实际行动感染带动了组内同事,在她的带动下组内上下拧成了一股绳,步履不停加快生产,组员们每天面对的焊杯间距只有四五毫米,普通人盯着密集的焊盘看一会儿,就会产生眩晕的感觉,然而焊接者在操作时却需要目不转睛地盯着每一个焊杯,一个一个地将焊锡融化到焊杯上,时间长了,目眩、腰酸、肩膀痛,大家就在工位附近走动休息一下,然后就又投入到了生产中,全组上下没有一个人抱怨,更没有人退缩,有的只是朴实而又执着的信念和务实肯干的奉献精神。


  集智攻关,共谋高效金点子


生产过程中,遇到技术壁垒和难点痛点问题,班组长崔师傅和副组长郑师傅带领班组以问题为导向,刻苦钻研、一一解决,班组也成为了车间专啃“硬骨头”的先锋队。在某预研产品焊接工序时,前期多项新工艺、新技术、新材质的学习和运用占用了很多宝贵时间,操作时还需要对照着繁杂的电缆束分叉图,认真核对密密麻麻的接线表、点位图,且还要在点位错综复杂,线径、颜色各不相同的众多导线中找到相对应的焊点,这些问题致使预研电缆生产过程费时低效,严重影响了生产进度。为进一步缩短生产周期打下坚实基础,组内开展了“金点子”大讨论活动,深入交流、不断创新和探索新思路,尝试得出通过Visio绘图软件将图纸和工艺要求进行补充优化,最终可以用一张A4纸清晰呈现电缆的点位关系图,并将此方法在组内推广达到明显效果,与之前同等时间相比,效率提升80%。




战鼓催征,全力冲刺。放眼整个车间,各班组早已拉满大干攻坚的“进度条”,开足抢分夺秒的“强引擎”,锚定全年科研生产任务目标,以实际行动决战决胜四季度。

来源:车间

文、编辑:石润伟

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