为深入贯彻落实党的二十届三中全会和集团公司战委会精神，推动产品化工作开展，增强产品核心能力，近日，联合六党支部与七室党支部联合举办“产业协同推动电源产品降本提质增效”联合主题党日活动。白鹏英所长、薛山副所长及相关部门代表参加研讨，会议由联合六支部书记李书记主持。
活动开始，产业处曹副处长分享了《电源行业低成本模式分析及思考》，介绍了华为、威迈斯等电源行业头部企业在产品构成、研发模式、成本管理的优秀经典案例，同时分享了深圳航天东方红、深圳航天新源等同行业在低成本的行业应用。随后分享了《低成本高可靠电源产品产业协作分享》，从产品、研发、质量层面阐述了电源低成本高可靠工作的必要性、协同模式与详细工作计划。
接下来七室张副主任作题为《低成本高可靠电源产品的研制及试验策划》报告，详细介绍了电源低成本高可靠产品发展的需求背景、实施方案、资源保障及已开展相关工作。
交流研讨环节，供应链办公室、产业处、七室、深圳研发中心骨干设计师及党员代表结合自身工作实际，围绕电源产品低成本实施探索中存在的问题，进行了深入的交流探讨。
在总结环节，薛山表示，“低成本高可靠”工作首先要依靠产品需求，但研制阶段要脱离产品束缚，最终成果要归于产品应用，“低成本高可靠”工作要充分结合设计、测试、供应链、生产制造、能力提升等要素，通过该项工作的探索实施，总结出一套行之有效的方式方法在所内推广。
白鹏英表示，“低成本高可靠”发展落到实处要依托典型产品，电源产品是所内的第一次探索，本次活动意义重大，目标是通过电源产品的“低成本高可靠”，全面提升核心竞争力。并对于后续工作提出三点要求：一是要从电源产品实现模式上论证深圳研发中心、威能等单位合作模式价值最优解；二是电源作为产品化工作的重要部分，要加强顶层牵引支撑所内需求，注重功能测试等核心能力的建设；三是要从需求端对产品规划、统筹进行细致的论证，同时加强针对领域拓展、任务回流方面要完善顶层规划。
来源：产业处、七室
文：李炼石、李婧
编辑：王至善
