12月10日，中交水利公司举行2024年第十二次党委理论学习中心组集体学习暨“让改革穿透基层”专题学习研讨（第一期）。中交集团市场开发部副总经理梅雪峰、中交上航局副总经理彭志刚现场列席指导。公司党委书记、执行董事郝刚主持会议。
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会议及时跟进学习习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神，专题学习习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述精神，传达学习“中央企业优秀共产党员”赵国臣同志先进事迹。根据上级党委关于“让改革穿透基层”专题学习研讨工作的统一部署安排，公司党委理论学习中心组成员集体重温习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，并围绕“强化党建引领，聚焦主责主业，推动公司高质量发展再上新台阶”开展专题研讨。
梅雪峰对公司改革成就和学习研讨成效给予肯定，在点评中指出，本次学习研讨准备充分，紧扣主题，重点突出，内容务实，并提出三点要求：一是聚焦融合式党建，确保专题学习研讨走深走实。要抓住宝贵机遇，坚持守正与创新相结合、坚持理论与实践相结合、坚持系统与试点相结合，做好专题学习研讨试点工作。要狠抓融合式党建，创新、融合、务实、高质地开展党建工作，着力破解“两张皮”问题，充分发挥党建工作的凝聚力、战斗力和创新力。要建立完善工作机制，边试点、边总结，将典型经验做法转化为长效工作机制，融入工作体系和规章制度，把成效成果转化为实际动力。二是聚焦超一流管理，实现上下穿透、提质增效。要抓好战略管理，明晰企业发展目标，保持战略定力，把准核心赛道。要抓好改革创新，把集团改革措施要求落实到基层，结合企业实际融合创新，夯实发展动能。要抓好队伍管理，发挥人才“第一资源”作用，强化水利水电人才引进培养，锻造高素质人才队伍。要抓好项目管理，提高项目管理水平，以现场保市场，擦亮水利品牌。要抓好激励管理，落实业绩导向，完善考核制度，做到奖罚分明。要抓好体系管理，健全完善企业管理体系，筑牢发展基础。三是聚焦高质量发展，扛起“中交水利”品牌登高致远。要增强自身实力，持续提高资质、业绩、科技、装备、奖项等水平。要提升营销水平，扩充区域经营“根据地”，落实城市包保经营责任。要做好重点项目的跟踪调度经营，抓大不放小，加大品牌宣传力度。要创新商业模式，做到前期介入、全程跟踪、深度参与，积极探索投资项目新路径新模式。
彭志刚在讲话提出三点要求，一是提高政治站位，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，切实扛起进一步全面深化改革的使命担当。全面把握新一轮国企改革的目标要求，增强开展好试点工作、推动“深改”任务全面落地的责任感、使命感、荣誉感，团结带领广大干部职工充分理解改革、支持改革、参与改革，确保企业深改任务全面高质量完成。二是把握重大机遇，把进一步深化改革贯穿到企业生产经营全过程、各方面，切实激发高质量发展的更大活力动力。建立和完善聚焦主责主业与培育战新产业两端发力、深耕浙江和责任区域破局的市场布局优化、国内领先和海外率先的公司国际化、传统优势与创新优势双轮驱动的发展模式，进一步激发企业发展的活力动力，将深化改革的成效体现在推动企业高质量发展上。三是坚持党建引领，推动基层党建与生产经营中心工作互融共进，切实将试点工作成效转化为企业高质量发展实效。将学习研讨和党建、生产经营日常工作统筹好、协调好，结合实际探索试点工作的新方式、新载体，以试点抓深改、保安全、促发展、强党建，总结形成可复制、可推广的经验，推动基层党建与生产经营中心工作互融共进。
中交集团市场开发部水利业务处负责人，中交水利公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。
