导 读
12月6日，中交上航局党委副书记、总经理王珉球以视频形式出席中交水利公司机关第三党支部“让改革穿透基层”专题学习研讨并讲话。
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在听取党支部学习研讨内容后，王珉球提出三点要求，一是凝聚改革共识，切实抓好贯彻落实全会精神的“最后一公里”。要以高质量党建引领保障企业高质量发展，“一条心”解决党建工作和生产经营中心工作“两张皮”的问题，确保本次试点工作取得实效、形成示范、做成标杆。二是突出学习重点，把专题学习研讨成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。要坚定不移聚焦主责主业，锲而不舍深耕责任市场，强化全员创新意识，发挥好国资央企优势，主动担当作为，为企业高质量发展注入源源不断的动力。三是提升活力动力，充分调动深化改革的积极性、主动性、创造性。要强化对党忠诚的政治力，永葆对党忠诚的政治本色，提振干事创业的精气神，自觉增强担当意识和斗争精神，提升真抓实干的行动力，全力以赴提升企业经营质效、助力企业高质量发展，展现新时代上航人新风采。
期间，中交水利公司机关第三党支部全体党员围绕“如何聚焦主责主业主战场，发展培育新质生产力，为公司高质量发展提供更大支撑”，并结合企业发展实际和自身岗位工作开展学习研讨。
上航局专业总工程师，相关部门负责人视频列席，中交水利公司党委副书记、总经理邵宝峰，副总经理魏勇以普通党员身份参加学习研讨。
12月5日，QS项目党支部和MJS项目党支部联合开展“让改革穿透基层”专题学习研讨。中交集团工程管理部（供应链管理部）副总经理邓新安视频列席，中交水利公司副总经理陈雷出席会议。
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支部全体党员认真学习了习近平总书记关于国有企业改革和高质量发展的重要论述精神，并结合项目实际和自身岗位开展集中研讨。
邓新安对本次专题学习研讨进行了点评总结，并就高质量项目管理提出五方面意见：一是注重提升新领域项目管理的标准化、规范化水平，形成具有中交水利公司特色的管理模式和核心技术；二是加强人才培养，党员干部要带头加强自身学习，构建适应公司发展需求的高素质人才队伍，提供人才保障和智力支撑；三是强化宣贯督导，认真落实集团高质量项目管理体系制度，促进项目的高质量建设；四是加强绿色工程管理体系的建设和应用，通过绿色化、智慧化、智能化促进项目降本增效；五是在确保安全、质量、进度的同时，加快工程产值确认及收款工作，保障好农民工工资支付。
陈雷提出三点要求：一要提高站位，深刻领会持续推进全面深化改革的重要意义；二要坚定信心，以高度的战略定力确保公司党委各项决策部署落实落地；三要敢于担当，忠于职守、勇于负责、善于攻坚，在进一步全面深化改革中展现新担当新作为。
12月4日，曹娥江码头项目党支部开展“让改革穿透基层”专题学习研讨。中交集团工程管理部（供应链管理部）业务发展处处长黄小明视频列席，公司党委书记、执行董事郝刚出席会议。
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支部全体党员紧扣主题主线，结合实际工作及自身岗位，围绕“培养新质生产力，项目高质量管理”轮流发言，深入剖析问题并提出针对性建议。
郝刚对本次专题研讨的学习成果给予肯定，针对后续工作部署提出三点要求：一要切实提高政治站位，深刻领会全面深化改革的重要意义；二要全面提升项目管理水平，加快推动项目高质量履约创效；三要主动适应市场形势，持续推动属地市场开拓和经营模式创新。
