导 读
12月10日,诸暨235国道项目党总支开展“让改革穿透基层”专题学习研讨。中交上航局党委副书记、工会主席、纪委书记方君华出席会议并讲话。
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党总支全体党员围绕“深挖项目管理潜力,助推企业价值提升”,并结合项目发展的实际情况以及自身岗位工作展开了学习研讨。
方君华提出三点要求:一是扎实开展专题学习研讨试点工作,充分凝聚改革共识。以此次学习研讨为契机,引领党员职工增强大局意识、担责意识和斗争精神,及时梳理并总结好第一期学习研讨的经验,结合巡察反馈来推动问题整改,切实将学习成效转化为推动项目建设的坚定决心和强大助力。二是持续推进项目精细化管理,提升履约创效水平。要认真传达并学习集团领导关于项目管理的讲话精神,仔细对照进行检查和整改,建立健全公路项目管理以及分包管理模式,对于项目建设过程中出现的问题,应当适时“回头看”并进行再评估。三是层层压实安全生产责任,严控施工风险。要将风险防范置于关键核心位置,积极开展排查整治工作,自查隐患治理情况,细化应急预案,妥善处理好各方关系,加强追责问责力度,做到“自己曾经犯过的错误坚决不再重犯,别人曾经犯过的错误自己坚决不犯”,提高全员安全意识。
12月9日,梅山项目部第二党支部开展“让改革穿透基层”专题学习研讨。中交集团学习评估组派员视频列席指导,中交水利公司党委书记、执行董事郝刚出席会议。
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支部全体党员紧扣“高质量项目管理、人才培养”研讨主题,结合实际工作及自身岗位,深入剖析问题并提出针对性建议。
郝刚对本次专题学习研讨给予肯定,并提出三点要求:一要切实提高政治站位,深刻领会全面深化改革的重要意义。自觉将习近平总书记重要指示批示精神和党的创新理论作为想问题、作决策、办事情的源头活水,全面推动“1+2+N”全面深化改革体系落实落地,努力将学习研讨成果转化为推动公司高质量发展的生动实践。二要切实提振信心决心,奋勇争先当好高质量党建引领示范生。牢牢把握增强项目党组织政治功能和组织功能的核心内涵和实践要求,切实回答好集团领导提出的高质量党建“三问”,用“一条心”解决“两张皮”的问题。三要全面提升项目管理水平,一以贯之抓好项目高质量履约创效。树牢精细化管理理念,以高质量项目管理为抓手,理清管理思路,统筹资源配置,推动创优创效,向管理要效益。