导语
为深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，在公司各党总支组织的“让改革穿透基层”专题学习研讨中，广大党员围绕企业改革发展重点任务，结合本单位、本岗位工作以及职工关心的实际问题，热烈讨论、踊跃建言，提出许多有价值的意见建议。特策划推出“改革大家谈”专栏，围绕全面深化改革谈认识、讲举措、提建议，为公司高质量发展汇聚智慧力量。
温州状元岙项目部 王磊
高质量项目管理是实现公司高质量发展的重要基础，而高素质项目管理人才是实现高质量项目管理的重要保障。建议进一步优化项目人才梯次配置，尤其是充实项目部门级、主管级等项目中层骨干力量，人才培养以岗位紧缺需求为导向，通过项目实践锻炼、专题培训等手段，进一步发挥人才培养效能；增加项目成熟商务人才配置，在项目筹备阶段制定详细且合理的预算方案，明确各环节成本上限。在项目实施过程中，严格监控成本支出，通过有效的采购策略，确保成本不超支。敏锐洞察合同条款中的盈利点，及时收集证据并依规提出合理诉求，最大化项目收益，保障施工项目的经济效益；加强人才轮岗与实践锻炼，让骨干人才在不同项目或不同专业岗位轮岗锻炼，拓宽视野、积累多元经验，培养一专多能型人才，满足公司不同类型、不同规模项目复杂的人才需求。
党委工作部 潘锋
建议进一步聚焦提升项目党组织政治功能和组织功能，以高质量党建引领保障项目高质量建设。巩固基层基础，筑牢战斗堡垒。严肃党内组织生活，落实党建工作责任，进一步提升基层党建工作的标准化、规范化水平。坚持党建领航，推动生产经营。扎实开展项目党建策划，严格执行项目“三重一大”决策制度实施细则，丰富“党建+”工作载体，加强项目党建示范化、品牌化建设，筑牢公司高质量发展的坚强战斗堡垒。强化干部培养，做好人才储备。落实“传帮带”工作，加强党建与业务的双向学习，加大既懂党建又懂业务的复合型人才培养力度。
测绘公司生产运营部 于海波
建议加大对测绘技术研发的战略性投入，聚焦于高精度测量、遥感监测、地理信息系统等核心领域，全力推动技术创新与自主研发，旨在打造公司测绘技术的硬核竞争力。同时，应构建完善的创新激励机制，积极鼓励并支持测绘一线员工深度参与技术创新项目，激发全体员工的创新潜能与热情，营造全员参与、勇于探索、持续创新的良好企业文化氛围，为公司的持续繁荣与发展注入不竭动力。
