AI赋能和人才培养双轮驱动 迪思确定未来业务提升方向
科技
2024-07-13 18:54
马来西亚
2024迪思传媒年中高层管理会议于7月12日在马来西亚吉隆坡成功举行。此次会议是继2023年之后，迪思再次选择海外作为高管会的举办地。来自北京总部以及全国多个分支机构的50余名高管齐聚一堂，共同回顾上半年的成绩与突破，并展望下半年的发展蓝图。在会议中，迪思确定了未来业务提升方向，强调AI赋能和人才培养双轮驱动的策略。迪思传媒创始人兼董事长黄小川在会议中首先提出了“年轻化、精英化”的人才规划战略。他强调，各事业部及前台中台部门需加强人员培养和管理，构建高效能的精英团队。黄小川明确了对于高级人才的要求，包括专业能力、理性思维、逻辑分析能力以及对新事物的快速学习与适应能力。同时，他提倡新生力量应具备好奇心，拒绝平庸，保持乐观态度并具备判断力。公司将进一步通过黄埔精英训练营和管培生计划等举措，促进人才的快速成长。黄小川还部署了迪思下半年业务发展的三大核心方向。他指出，在内容生产层面，要大幅提升短视频创意产出能力，充分利用AI技术辅助创作；要大力发展直播、流量推广和达人投放业务；注重社会化营销，特别是小红书和抖音平台上的品牌种草和拔草业务。
迪思在2023年初明确了全员拥抱AIGC的发展战略，发布“AI MAX”战略，成立AIGC创新研发中心，并先后推出迪思AI智链平台和FlinkAi平台。2024年上半年，公司在将AI赋能于达人营销投放上也取得了进一步突破。一站式达人资源管控体系——迪思达人筛选AI系统结合技术能力、品牌数据和迪思资源优势，实现多平台投放策略、达人筛选和内容分析，形成达人资源管控的AI Agent平台。各分子公司、事业部团队和平台部门在会上也分享了在AI赋能营销内容和工作流程上的积极探索，展现了AI应用深入工作流程，助力工作提速增效。迪思传媒总裁刘柏光随后也进一步强调，上半年业绩整体有所提升，但面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，我们必须持续优化业务团队结构，提高各部门的协同效率，这也是提升整体业绩的关键要素之一。同时，他也鼓励团队抓住中国品牌加速出海的机遇，通过创新和差异化的服务，积极开拓海外业务，实现公司的全球化布局。在专项培训环节，迪思传媒高级副总裁沈健聚焦于当下网络舆情环境的变化，以及越来越多企业家和高管亲自下场进行个人IP打造的现象，指出在信息过载的流量时代，品牌和高管个人形象的管理变得更加复杂和重要。企业高管和核心员工在关键场合发言要遵守立场原则、口径原则和知会原则，在个人社交媒体也应“谨言慎行”，有效地防控风险、助力品牌成长。
