孟加拉发生了政变之后，很多项目暂时受阻：1）孟加拉暂停发电项目对中资企业的影响；2）孟加拉过渡政府暂停78个发电项目
这段时间来自不同金融机构和投资商的朋友们聚会，聊起来孟加拉，有些观点分享一下：
1. 孟加拉既有的新能源项目，确实遇到了换汇紧张。按照结构设计，美元计价、当地币结算，收到美元之后要尽快换成美元，否则可能面临汇率损失。孟加拉已经投产的新能源项目看，换汇紧张，但是基本还能过换到。经验上看，注意选择有“外汇揽存”能力的本土银行作为开户行（代理行），这样可以及时换到美元。举例来讲，掌握有大量外贸企业客户的本地银行，往往具备较强的外汇揽能力。
2. 银行角度，对于近期的孟加拉项目，需要多边机构+中信保的双重保证。亚洲开发银行的光环效应、中信保的政治商业双重保证，商业银行才会觉得足够安心。当前过渡政府阶段，亚行反馈要等待和观察，具体行动要等新政府选举后；中信保也跟亚行有相同考量。
3. 中长期看，孟加拉经济发展和创汇能力仍然看好：1）有巨量的年轻受教育人口；2）孟加拉历届政府均注意在中、印、美之间做好大国平衡，相信下一届新政府也不例外；3）新政府无论是哪派当选，大概率会汲取哈西娜政府经验，大力发展经济、创造就业岗位，并注重建立相对公平的就业制度，公平就业会正向反馈经济发展；4）孟加拉在全球产业链分工中，情愿继续做劳动密集型生产加工业务，这不会与其他大国经济体发生竞争，而且被发达经济体所需要。
4. 政治经济角度，孟加拉是民选民主体制，这被西方--“全球经济的甲方”所接受，孟加拉不仅没有被甲方制裁的忧患，甚至因为过渡政府领导人尤努斯的诺贝尔光环影响，西方可能还会主动助力。2024年的诺贝尔经济学理论，制度如何形成并影响繁荣：包容性制度促进发展，攫取性制度阻碍发展，而孟加拉正是包容性的制度。下面为24年诺贝尔经济学奖的三位获得者，以及他们的著作。
5. 短期内，中资电站投资企业可能会暂时观望。尤其是以长期持有为目的的中国国有企业，可能也要等待新政府选举出来，一切都尘埃落定后才能决策。但是，对于以“项目开发和转让”为生意模式的企业来讲，仍然可以积极参与孟加拉的新一轮IPP招标，待明年尘埃落地后将项目转让给央国企：央国企不善于做逢低布局，这正是民营企业做前端开发的意义所在。
以上为个人观点，微信号ID：internationalpower，欢迎探讨海外电力投资的战略和国别话题。
