海外电力投资的战略思考(一)

时事   2024-10-15 20:53   津巴布韦  


最近央企都开始准备十五五战略了,说一下个人对海外电站投资的趋势判断:


1. 民企/民间资本对海外电站的投资占比将增大。此前十多年,央企/国企是海外电站投资的主力,未来,民企投资的力度将会增大,央企投资将会收缩。


2. 以工程建设为主业的公司,海外投资电站的力度将下降。过往十多年,海外电站投资质量表明,所谓“投建营”一体化的不可行。


3. 海外电站投资将更注重纯粹的“商业化”。于国企不同,民企投资,一定注重投资收益。对财务模型(ebitda、现金流、分红、内部收益率、回本周期等各项指标)、外汇风险(汇率、汇兑)以及建设风险(超支、超期)、运营风电和市场风险(电价预测和交易策略)将更加重视。


4. 发达国家将成为海外电站投资的主流市场。投资者认识到,经济保持长期稳定发展才是电力基建投资的核心考虑要素,企业将更加重视对东道国宏观和长期经济的调研判断。这与此前投资以“一带一路”为主有明显不同。


具体:欧洲、北美、澳洲、日韩、东南亚、中东,以及全球其他地区的区域强国(中亚 哈萨克/乌兹、南美秘鲁/智利、非洲个别等)


另外一个维度是,投资目的地以“对中友好国家”,变更为“对美西方友好国家”。本质上也是对东道国长期经济发展的判断。


5. PPA一统天下将逐渐变为参与市场竞价为主。投资决策者要进行从“PPA固定收入”到“市场波动收入”的理念变换,国企理念的转换较难、较慢,民企较快。

相应的,企业需要加强对自由竞价机制、电力交易策略的培训,以及相应的人才培养和招聘。


6. 储能电站的投资占比将逐步增大。随着新能源占比增大,电力系统对调节设施的需求将进一步放大。发达国家有较先进的电力市场化机制,叠合民众较强的购买力,储能电站将首先在发达市场兴起。发展中国家的储能亦有机会,但因为缺乏成熟的收入机制、购买力较弱等因素,将仍然由本国电网公司主导。


特别的,菲律宾等电力市场化改革较深入的发展中国家,也将有储能电站投资机遇。


储能设备类企业对储能技术的理解、电力系统调节和竞价市场的熟悉、以及带动储能设备出售的考虑,将会是较早一批做储能电站投资的企业。


7. 自备电厂/直供电投资,将逐渐兴起。电站投资者认识到,有财务实力、用电负荷较大的大用户,在很多情形下其长期电费支付履约能力将强于东道国电网公司。从用户侧角度,由于绿色电力成分的诉求,以及电力保供的需求(包括功率保证和电价锁定),也希望与新能源电站签署长期购电协议。


冶炼、化工、数据中心等大用户是重点的自备电站投资客户。


8. 海外电站投资,将更多考虑“自带负荷”。为规避消纳风险、汇率风险等,未来的海外电站投资,将会考虑自带能够创造价值的负荷,例如“数字货币矿机”、“绿醇/绿氢装置”等。


本周五10.18日晚,在线讨论“海外电站的投资战略”,报名微信号:internationalpower。


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