今年以来，沙柳河镇积极响应“懂青海、爱青海、兴青海”时代号召，自觉践行“干部要干、思路要清、律己要严”工作要求，深度落实县委“一引领四提升”“一核五队促振兴”“两厅四站”工作法，积极探索党建引领与乡镇绩效考核、基层减负深度融合新模式，激发乡镇干部干事创业积极性和主动性，推动沙柳河镇各项事业高效率、高效能、高质量发展，为乡镇各项工作注入了强大的“红色动力”。
组织引领，竖起“定向领航”之桅。沙柳河镇高度重视绩效考核工作，明确责任担当，将其作为推动工作、提升管理水平的重要抓手。成立以镇党委主要负责同志为组长，镇属“五办、两中心”主要负责同志为成员的绩效考核领导小组，强化党建引领意识，细化成员职责分工，确保绩效考核工作有人抓、有人管、有人落实。领导小组深入调研，结合镇情实际，围绕“精简总量、统筹频次”减负原则，精心制定绩效考核细则，明确考评对象、事项、方法，为绩效考核工作提供了科学依据。同时，严格考核程序，确保公平公正。按照绩效考核细则，对镇机关、各村（社区）“一引领四提升”“一核五队促振兴”“两厅四站”工作推进及成效进行考核，各党支部书记作为第一责任人，抓紧抓实各项工作落实，有效形成上下联动、齐抓共管良好局面。
积分考核，架起“精准衡量”之桥。沙柳河镇创新积分考核机制，对照村（社区）党支部书记绩效考核细则的工作要求，聚焦主责主业，结合主要职能和重点工作，每周将分散业务统筹为单项任务，并下发至镇机关及各村（社区），根据任务完成情况及亮点做法实行积分管理。阶段性考核结果+全年积分总成绩同年终评优树先挂钩，激励干部在日常工作中树牢大局意识、主动进位提质，促使干部认真对待每一项任务，确保工作得到有效落实，提高整体工作效能，推动乡镇稳步发展。
协调统筹，扬起“有序办会”之帆。根据积分考核机制，沙柳河镇坚持每周二组织召开工作例会，通报基层党支部绩效考核暨“一引领四提升”“一核五队”“两厅四站”重点工作推进情况。班子成员根据会议工作部署，制定详细工作计划并落实到具体责任人。同时，在完成任务过程中，主要领导同分管领导、联点领导、主管干事等持续加强沟通，协同处理难点、共同疏通堵点，确保各项任务按时按质扎实推进。截至目前，沙柳河镇共组织召开工作例会21次，完成重点任务242项，完成率达95%。
成册成卷，编纂“见证成长”之书。沙柳河镇坚持“减负”与“赋能”并重，积极推进基层党支部绩效考核工作，对“一引领四提升”“一核五队”“两厅四站”重点工作设立档案调阅室，并进行成卷存档。依托完善的文件、记录、照片等资料整理，建立规范的档案管理体系，在便于后续工作提供参考的同时，同步减轻基层党组织工作负担，避免各项工作重复开展，确保基层干部“轻装上阵”，将更多精力投入为群众办实事、解难题上，全力推动党建引领基层治理提质增效。
沙柳河镇将继续深化基层党支部绩效考核工作，完善“一引领四提升”“一核五队”“两厅四站”工作机制，坚决遏制“庸懒散浮拖”不良作风，树立良好的精神状态，保证快速高效完成各项既定目标及任务，切实把重点工作干成干好干出彩。
来 源：沙柳河镇
撰 稿、摄 影：扎西杰
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总监制：李 植 责编：晒蒙措
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