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我之前，问过一个猪场三句话，
一、猪知乐让你养好猪没，
二、猪知乐让你受益没有，
三、猪知乐帮你养猪挣钱了没有。
这三点，那猪场的回答300多个会员猪场知道的，这行业我们为什么敢说可以和任何厂竞争呢？
因为我们的模式和产品体系走的路线是对的。
目前这行业，有我们没我们短期都不一定会变的更好，只有年轻养猪人的认知思维，用在正事正道上，心思用在猪场和商业思维逻辑上，把账算清楚明白，无数的骗子才会无所遁形，养猪人才能受益。
改革主要两方面（招经销合伙人、公司股改）
1、全国招商，开放式共享机制。万达+京东综合体，大仓储、销售及服务效率辐射模式。
互联网+线下结合，限定总经销人数。
大仓储“大区域”模式招商（湖南湖北周边、两广周边、云贵川、西北周边区域）。资源、客户、经销商等整体市场下放仓储，大力支持仓储合伙人发展。
另外配套招经销商25人，招视频养殖厂20个。
2、公司股改招商：
打造养猪人自己的饲料+兽药厂+添加剂厂+养猪人自己的公司。全面改革会员工会持股模式和投资方招股东。
因为成本占比最高的就是饲料，猪知乐将改革饲料供给模式，持股股东透明化0利润及优势供货（集合饲料厂集采），自繁自养生猪总成本形成绝对优势。另外调整配给猪场便捷式现场发酵，以增加性价比和饲料利用率。
认知猪知乐久一点的都清楚，在猪场配套方面，猪知乐的模式和产品体系是非常具有优势的，这几年再差的行情也能让猪场保本。
除了非瘟，正常猪场投入产出比性价比、质量体系方面，猪知乐是在国内外动保企业中，对于猪场的经营管理配套极为合理的。
在产品体系和质量上的设定、投入和坚持，外企一线品牌也没有比我狠的。
目前猪知乐的产品体系，可以和辉瑞、拜耳、礼来这种公司竞争质量和性价比，只是市场知名度不行，基本没做过市场，愿意合作的经销商找我详谈。
股份改革，想入股的找我，另外捆绑和合作仓储、经销商、视频厂来完善市场方面的欠缺。
现在是要提提销量的时候，希望大家努力，短期聚焦一下力量，拉下销量，大家互相提供“情绪”价值以及相互产出效价。
想破脑袋，看破问题，最后还是要干，才能破开局面。
小型种猪场出售或合作，地理位置优越，手续完善，有兴趣的可以找我详谈张洋—13561198189（微信同号）。
这几天忙完，后面拍点产品介绍视频，让大家全面的了解下猪知乐的产品。
谈质量的性价比的话，我们可以和任何厂家竞争，但是咱市场知名度不行，包括很多老客户都不知道我们很多比较牛的产品，所以整体介绍还是要做一遍。
然后快手和视频号我做备注，每周集中看一遍评论，每个产品视频点赞+评论的，根据评论+点赞时间送5-10份对应产品。
有兴趣的联系猪知乐负责人—张洋13561198189（微信同号）
