夫子讲：三人行必有我师。
虽然我是山东人，离夫子也就隔了一个县级市的距离，中间的县级市是孟子。
但是其中的“师”和真正行业的“大师”完全不是一个概念。
有件事情你不会，别人会或者别人做的比你好的，也不能说他就是高手了，就像比穷人富有的并不一定是富人，所以不要盲目相信“大神”。
我们身边所接触的养猪人，所做到的水平（层次），不代表他就到了“高水、强”的级别；我早在14年去看丹麦04年的视频，包括到现在看比较新的丹麦文章或者视频，已经确定的是，丹麦等养猪发达国家，早在20年前就已经做到了一定的水平，在近二十年并没有什么具有绝对突破性的变革和创新等。
也就是说我们其实只需要做到丹麦等国家20年前的水平，在养猪方面就和他们差不多了。
为什么我们很多人做不到？
因为我们从行业入门的方向和所处的环境结构，以及最基础的配套等，都不愿去正常投入；因为养殖户的思维认知严重落后于时代，所以被环境和很多“有心”人，不断被庞大的错误“信息”影响，导致精力集中于天天关注、研究那些花里胡哨无关经营和管理的事情，任何事，当累计错误的点多了，事情根本不可能做的对，养猪就不断的在赔钱。
为什么我说养猪业没有“大神”？
因为我本是个外行人，至今为止从未专业学过养猪（不管是流程和知识技术等）。
我刚开始养猪2年左右的时间就吊打那些十年二十年的养殖户了，包括我做动保产品体系，干了几年产品就可以做到和礼来辉瑞拜耳这种公司来竞争质量和性价比。
说明什么？如果方向和模式逻辑错误的话，那么时间、学历、资历、年龄、知识、头衔等有些看似重要的条件，和一无是处也没啥两样。
养猪关键的就是营养匹配和环境控制以及猪场管理程序，饲料营养只要舍得花对钱，环境硬件好点，配种程序注意下，随便拿个大厂程序就干了，没有什么花招的。
产品决定性的因素，只看你产品上花了多少钱，花的合不合理，有什么难的呢？
我们本身就是在模仿这些养猪发达国家，反而我们用我们的“聪明才智”，学了几十年依然不伦不类，也许人人都把精力都用在了人骗人和自我欺骗的事情上，到了信息差模式逐步透明化的时代，很多套路欺骗、剧本、电销、花言巧语、拉关系、名头名词展会等经销模式尽数失效。
只不过至今还有些“受众人群”，还没被忽悠骗到倾家荡产，所以很多模式（如电销、展会、旅游）等等，完全是靠这些养殖户养活的。
之前没有非瘟的时候也是如此！为什么很多散户感觉明明成本应该有优势，到后来却不断的倒下？
因为很多厂家和所谓技术，就是靠养殖户不会核算精细的指标和换算，靠这个“点”来“挣”钱。很多产品根本不是给猪场和猪的配套 ，而是给人设计的“套”。
猪场到底需不需要这些产品？有什么价值和利益的换算?
甚至连养殖户自己都不关心这个，还指望其他人关心你能不能挣钱？
这些主播、电商、经销、技术有几个懂农业经济（投入产出比、资金利用率、货物流转率）？
只想多卖产品，不想着很多产品到了猪场以后，起码不能买产品的钱都回不去，或者根本不需要的产品。
如果你换算到正常生产经营方面来思考，你本质上就是进货加工然后卖出；如果从采购不断被忽悠和欺骗，进的原料辅料质价不对，或很多不需要的；硬件也差，生产的水平也差，成本又高，这个生意这么能坚持下去的？
最终，还是要去玩硬产品实力，只是看这两年的清理清洗筛选，最后能存活下来的产业链各节点链条，到底能不能符合行业的标准。
至于所谓遍地的“老师、大神”，只要年轻养殖户认知思维到了水平，养好了一批猪以后。
你会发现，哪有什么大神，到处是骗子，这行业就是傻子多，所以这些人完全是靠着认知思维差的养殖户存活的。
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