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“非瘟”的连带反应——猪场很久一段时间在“饮鸠止血”。
混乱的行业结构和现实环境、复杂的经济问题影响、非瘟的施虐等外力下？
我们是——先保人，还是先保猪呢？
老话说了，“好死不如赖活着”。。。
在危机时，很多人的首要想法，肯定是先活下来要紧，所以一切原本正常的规则逻辑都可以先搁置或者放弃。
自20年后，猪价下滑和不断反复的非瘟导致很多猪场严重亏损，所以有相当一部分猪场，放弃了正常的猪场管理方式。甚至在核心和重要的营养和环境配套方面，大家都在互相“糊弄”，连哄带骗，也许看似大家都有借口，但结果呢？
我常说，不管人们如何互相欺骗，却到头来怎么也骗不过没脑子的猪。
当下什么心态？“过一天是一天吧，反正都这样了”。
无数人的想法如此，这种极度矛盾的情况持续了好几年，但反而很多选择“保人”的猪场，这几年依然消失了很多。
为什么？
因为这个世上，也不是只有我们自己养猪，事情的本质也不是按我们的危机问题和个人想法来运行的，猪场和猪它没有思维，也不会体贴我们的困难。
当我们放弃了正常的商业逻辑（投入产出比、资金利用率、货物流转率等），带来的并不是更低成本和更高产出，反而极大概率成本会更高，以及附带更多问题，如产能低、多病、死淘率等等，效价的衡量是多方面的综合考量和平均数值决定的，不是自以为如何就能逃避的。
在很多投入换算方面，猪比人还要可靠的多，起码在营养和管理的正常投入上面，如果人们不想办法“克扣”猪的合理投入，绝大多数时候，猪都能给予对应的回报。
困难也许一直存在，也许会慢慢渡过，但是在当下，又能选择什么更好的行业吗？做什么事不难呢？
因为困难，我们就得浑浑噩噩的活着吗？关键是浑浑噩噩真的能存活下去吗？
养猪业会比我们存活的时间长，想要良性的在行业生存，一定是对应的投入和坚守，目前行业也许是苦的，但是对于能做的好的管理者，终究还会是甜的。
更是因为非瘟这种“危机”存在，更不能放松警惕，不能去克扣猪的投入形成恶性循环。
而且就非瘟这个问题来讲，我们采集到的信息状况来看，营养带来的机体免疫，以及猪场的干燥时间的过渡和控制，优于目前大多数的消毒程序和方式。
随着猪价的逐步回暖，更早的恢复正常猪场投入和管理水平，迫在眉睫，养猪这件事，是很难混日子能混下去的。
不想倒在黎明前，就好好衡量吧，很多人一直走在错误的路上，上天也不会一次次的给机会，还是自己想办法争取。
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