我的观点不一定对，但一定最真诚。
告诉大家一个秘密，有一种方式办展，成功率特别高！
不是我吹，这是经过会展大佬们验证的，是有很多成功案例的。
这是民营会展公司快速成功的土办法！
国内有好几家民营会展集团，已经通过这种骚操作成功在多座城市设立公司，并且把展会办成功了。
什么方式呢？
先吊一下胃口。
先说说这几个民营会展集团。
山东青岛有一家民营会展集团叫海名会展集团，大家有听说过吗？没听过的去查一查。他们在全国设立很多地方公司。
他们老板在这些地方公司里都是大股东，但操盘手都是别人。我说的别人，是指展会的运营管理者，是具体运作展会的团队。
海名既算投资控股，也算收编了这个公司。
现在，来自海南的智海王潮也在用这种方式扩张，也在全国范围内设立了很多地方公司。
前提是他们也找了很多合伙人。
以上这两家公司，其实说是“集团”，但还没有真正做到集团化管控。
好在他们……基本是同一个老板。（智海王潮有些公司可能只是参股？如好奇，可以上企查查自己查去。）
像海名、智海王潮这么操作的，还有近十家会展主办。
至于那些活动类、策划类或者搭建类的公司，就更多了。但我不想说这个，只说主办。
振威在国内也有很多地方公司。
振威是实现了集团化运作的，他用的是天津振威会展股份控股下面的公司，不是老板个人地方控股，这是从股份上打造了“集团”。
其实在多年前，振威和海名、智海王潮一样，四处都是老板个人控股的公司，但这些公司之间很多资源、团队、资金互相没打通。
现在振威打通了，海名、智海王潮正在打。所以海名、智海王潮算是晚了一步。
海名、智海王潮跟振威之间还是存在差距的。
振威旗下有不少品牌展会项目，其中不乏一些头部展会，属于振威的拳头项目。
海名也有一些品牌展会，产品线也比较丰富，但总体来说拳头项目还不够规模。
至于智海王潮，虽然现在摊子铺得比较大，知名度也在上升，但自办展（品牌展会、独立IP）做得还是很弱，缺乏拳头项目。
我啰嗦半天，是想说，像海名、智海王潮这些公司打法在国内是可行的。
——我先找到合适的人，通过这个人来确定项目，我再给他投资，让他具体运营，我自己享受收益，并且通过“集团化运作方式”为这个合资公司输送资源、人才、资金等，帮助它快速成功。
实际上我们成立的是项目公司。
举例说，假如你是某个知名会展公司的项目经理，或者是自带丰富资源的优秀销售，你从老东家离职了，想出来创业。自己设立公司来干，风险总是要大一些，因为你可能没这么多资金，也没这么多试错机会。
这时候，像海名、智海王潮这些公司就站出来了，跟你说，你办展吧，这个题材我也看好，你在广州成立个公司，我给你投资，你来运营，在股份上我占大头你占小头，但这个公司具体交给你来管理，你也是老板。我还能帮助你成功。
给你这么好的条件，你干不干？
很多人会干。
事实也证明，这种野路子更符合中国国情。
很多会展的创业者没有足够的启动资金，所以接受了大公司的投资，并且在大公司的一步步帮助下把展会做大。
前提是，这个人确实能干，这个项目也确实得到双方认可。
如果你也是这种自带资源的人，可以选择一家大公司，跟他们成立项目公司，当个合伙人。
这就是我告诉你的，快速成功的捷径。
现在还有机会，如果你已经准备好，那就开始选择理想的合作对象吧！
（文中配图仅为示意）
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