猎聘大数据研究院特别推出了《2024年度非凡洞察报告》。
该报告在紧密围绕HR与职场人本年度普遍关注的热点话题，筛选了2024年度五大社会热点——AI、出海、草台班子、班味、情绪价值。
并结合猎聘平台大数据，以及对参与2024年度非凡雇主的报名企业和针对职场人的问卷调研，以期为职场人带来一些的思考与启发，以此推动更多的积极改变，从而引领职场生态向更健康、多元、丰盈的方向发展。
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当前形势下，降本增效成为当前企业生存与发展的最高战略。
在猎聘针对企业的调研中，“降本增效”成为企业年度人才工作的第一关键词。
而AI技术的运用，以其无可比拟的高效率和卓越成果，成为了企业持续前行、保持竞争力的关键所在。对职场人而言，AI也是为其赋能的强大利器。
越来越多的职位要求会用AI工具，该类职位同比增长近70%
在顺应时代快速发展的浪潮中，企业在招聘过程中愈发强调对AI工具的掌握能力。
猎聘大数据显示，2024年1-10月，明确要求人选会用AI工具的职位数量同比增长68.31%。
从同期要求会用AI工具的职位职能分布TOP20来看，产品经理和算法工程师两大职能位居前二。
产品经理作为产品规划与设计的核心，需要借助AI工具进行市场调研、用户需求分析及产品迭代优化，以提升产品竞争力和用户体验；而算法工程师则直接投身于AI技术的研发与应用，对AI工具的掌握程度直接关系到技术创新与项目实施的效率。
此外，设计类职位占据了TOP20中的七席，包括平面设计、视觉设计等，反映出AI在辅助创意设计、提升设计效率方面的广泛应用。
同时，内容运营、新媒体运营及文案/策划等内容相关岗位也占据三席，显示出AI在内容创作、个性化推荐及数据分析等方面对内容相关业务带来的深刻影响......
第二章：出海
随着全球化浪潮的不断深化，众多中国企业积极响应并融入这一进程，纷纷启动或拓宽其全球化业务版图，探索更为广阔的市场空间与发展机遇。
而在职场领域内，越来越多的个人也怀揣跨越国界的梦想，渴望寻觅新的职业成长路径，或追求更高品质的生活体验。
一、出海人群画像：高学历、年轻化、发达国家居多
从猎聘平台的大数据来看，已出海人群中留学生占69.33%，这揭示了国际化教育背景在全球化职业流动中的重要地位。
整体出海群体普遍呈现出年轻化和高学历的特征，其中本科学历者占26.28%，而硕博学历合计为66.11%，可见高知识水平与国际视野是跨文化就业市场中的核心竞争力。
在年龄方面，25-30岁年龄段的人群以36.45%的比例占据首位，紧随其后的是30-35岁人群，占比26.07%。
至于出海目的地的选择，TOP10国家中发达国家占据主导地位，美国以16.91%的占比遥遥领先，英国、新加坡、加拿大、日本排名第二至第五。
这一分布体现了这些国家在全球经济、科技、教育等领域的领先地位对人才的强大吸引力。
二、中企出海招聘需求
中企出海职位大幅增长，印尼需求最大，半导体与新能源行业需求最旺盛
在出海热潮的推动下，中企出海招聘人才需求也日益增长。
2024年1-10月，猎聘平台中企出海招聘职位同比增长38.91%。在当前形势下，这已属高增长态势。
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第三章：草台班子
草台班子指的是简陋、非专业的团队或组织。
网络梗“世界是个巨大的草台班子“则用以幽默地形容世界或某些领域可能并不如表面般完美，而是充满瑕疵和不确定性。
超5成职场人认为自己所在的组织是草台班子，年龄越小感受越强烈
在猎聘针对职场人的年度调研中，51.56%的人认为自己所处的团队/公司是草台班子。
且年龄越小比例越高，这一比例在70后、80后、90后、00后中为42.28%、46.02%、54.97%、57.82%。
在职场中，年轻一代对职场环境有更高的期望和要求，对于组织不规范、管理混乱的容忍度更低。
从整体职场人持此看法的原因来看，位居前四的是“管理机制不健全”“高层管理者不专业”“组织架构设置不合理”“组织内溜须拍马，欺上瞒下，没有人敢说真话”，得票率均超40%，这进一步印证了职场人对草台班子般的组织的不满或失望。
第四章：班味
班味一词源于网络，形容职场人因工作压力和生活节奏加快而呈现的一种特定状态，如素面朝天、精神略显涣散、衣着休闲且眼中透露疲惫。
久而久之，会导致部分人产生职业倦怠。
超7成职场人承认自己有班味，00后有班味的人最多
根据猎聘针对职场人的调研，73.41%的人认为自己有班味，年龄越小承认自己有班味的人越多，这一比例在70后、80后、90后、00后中分别为62.60%、63.27%、77.14%、87.07%。
年轻一代面临更为激烈的竞争、更高的工作要求和更快的工作节奏，从而更容易产生“班味”。
班味在整体被访职场人的最明显的三大表现是“整个人疲惫、憔悴”“没有心情和时间去追求自己的兴趣爱好”“工作以外的时间还在操心工作上的事情”，得票率为64.37%、54.99%、49.71%。
这意味着，职场人普遍面临着较大的工作压力和身心疲惫的问题，同时生活与工作的失衡以及工作侵占私人时间的现象也较为严重，这不仅影响了他们的身心健康和工作效率，也对组织的整体绩效和员工的长期职业发展不利。
第五章：情绪价值
情绪价值是一个人通过自己的言行、态度、情感表达等方式，给他人带来的情感上的满足感和心理上的安慰。
这种价值并非物质上的给予，而是通过精神层面的情感支持和共鸣而产生。为员工提供情绪价值，不但有利于企业提振士气，还能促进整体生产力的提升。
一、近8成职场人认同情绪价值是择业必要条件，年纪越小认同度越高
在当今职场环境中，求职者择业不只追求经济回报，非物质因素也日益成其重要考量。
猎聘调研显示，77.07%的职场人将团队能否提供情绪价值视为择业必要条件。
随着年龄段的下降，对情绪价值的重视程度逐步上升：70后为65.04%；80后为76.99%；而90后与00后分别为79.21%和80.95%，彰显了年轻一代对工作中情感支持与积极氛围的高度需求。
二、情绪价值对职场人最重要的影响: 增强工作主动性和自驱力
当问及职场人认为一个能够提供情绪价值的工作环境对其最大的影响时，41.12%的人表示“增强了对工作的主动性和自驱力”，排名第一；34.66%的人表示“加深了对团队的认同感与归属感”，位居其次；22.50%的人表示“提升了工作效率与创造力”；仅有1.61%的人认为“没有影响”。
由此可见情绪价值在职场中的重要性，它对员工行为、态度及绩效有着多维度积极影响，是高效工作和创新思维的基石。
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