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—— 编者按——
11月下旬，第七届世界浙商大会即将拉开帷幕，这次以《向新提质勇先行 向高跃升谱新篇》为主题的大会，必将为浙江新一轮高质量发展作出积极贡献。
为迎接本次大会胜利召开，持续擦亮浙商金名片，由浙江省工商联、浙江日报报业集团、浙商发展研究院指导，浙江省工商联宣教部、世界浙商客户端、《浙商》杂志联合推出大型融媒报道《续写传奇的浙商新密码·十论》。今日推出由浙江省政府咨询委员会发展战略部部长、浙商发展研究院（浙商智库）副院长黄勇撰写的《浙商“向新而行”的五座航标》。
“向新而行”是时代的召唤，是浙商的使命。那么，什么才是“向新”？这是有待深入思考、认真回答的问题。笔者之见：浙商“向新而行”，应当锚定五座航标。
一是“新经济”。这一航标首当其冲，决定于时代大势。所谓新经济，是指在新一代信息技术为代表的科技革命驱动下，以知识密集型为特征的新产业、新技术、新模式、新业态的总称。最具代表性的当属数字经济，形成于数字产业化和产业数字化。数字经济是浙江经济的又一张“金名片”，成名于消费互联网，也凭此打下了数字经济的扎实基础，确立了先发优势。但数字经济不能局限于消费互联网，工业互联网的发展前景或许更为广阔。不得不说当前浙江数字经济明显存在一条腿长、一条腿短的严重缺陷，亟待迭代创新，提升技术前沿性，扩大产业渗透率。数字技术与实体经济融合发展的领域非常广、赛道非常多，只要精准定位，持续创新，就一定能够把握机遇，抢占数字经济的更多产业制高点。
二是新蓝海。新经济中自然市场空间很大，那么为什么要将新蓝海列为浙商“向新而行”的又一座航标呢？主要是考虑到传统产业中仍然存在市场需求的蓝海，因为只有淘汰产品，没有夕阳产业，所以不能轻言放弃，而应着力探寻。从细分领域看，仍有不少难以满足需求，比如，随着社会老龄化程度加深，老年人用品和服务市场需求会越来越大；随着居民收入水平的不断提高，享受型产品和服务的市场需求会越来越大；随着“碳达峰、碳中和”目标的日益逼近，绿色低碳产品的市场需求会越来越大。需求大了必然须增加供给。从产品（服务）品质看，目前状况仍然是大路货多、个性化少，粗放式多、精细化少，改进空间还很大。从品牌影响力看，地域品牌多、全国品牌少，国际品牌更是凤毛麟角，市场范围受限，需求空间打折。据此简要分析，也能看出传统产业不乏市场潜力，仍有值得开发挖掘的新蓝海。
三是新战略。浙江经济发展正在进入创新驱动阶段，企业的发展战略选择与此紧密相关。不能再走过去拼投资、拼资源的外延式扩张之路，而应实施创新战略，走科技强企、人才强企之路。这是企业战略转型的第一选择。企业战略转型的第二选择是，在空间布局上追求集群化发展，以扩大产业链合作的朋友圈，缩小供应链合作的物流圈，强化创新链合作的生态圈。这是企业布局的新趋势，切不可因贪图眼前优惠而丢失长期发展的集成优势。针对近年来出口产品一方面受到工业化后起国家的成本冲击，另一方面面临美西方国家的贸易壁垒和技术封锁打压，企业出海或将成为新的战略选择。实施企业出海战略的意义，不仅是为了降低成本、规避贸易壁垒和突破技术封锁，而且有利于主动融入全球产业链供应链创新链体系，培育本土跨国公司，增强国际竞争力。
四是新载体。所谓新载体，是指企业组织要创新，结构要创新，理念要创新。从组织创新看，要跳出家族企业束缚，敞开胸怀拥抱各类资本、技术和人才，无论是央企和地方国企，还是民企和外企，只要有需要能共赢就应坚定不移地实施以资本为纽带的重组，壮大企业的投资力量和创新力量。从结构创新看，未来企业发展不仅需要制造能力为基础，而且需要创新能力加持，换句话说，就是既要有生产车间，也要有研发部门，后者甚至更为关键。企业要力争成为科技与产业融合创新的主体。从理念创新看，ESG从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营和可持续性对社会价值观念的影响，它强调企业要注重生态保护、履行社会责任和提高治理水平，国际影响力越来越大，它也非常契合我国倡导的共同富裕和可持续发展等理念，是每个企业家做好做久企业必须牢牢植入的现代理念。
五是新生代。上述四个航向均需高瞻远瞩的企业家来掌舵。从眼下企业家队伍状况分析，改革开放初期成长起来的一代企业家，要不因年龄原因正在陆续退居二线，要不因知识面局限难以适应新科技革命和经济全球化浪潮的挑战，迫切需要新生代企业家快速成长，接班扛旗把航向。解决好企业的传承接班是当下浙商发展面临的新课题。首先，应把培育企二代摆上浙商的重要议事日程。大多企业家子女具有高学历和海外留学背景，见识广视野宽，是培育新生代企业家的不二选择。其次，也应不拘一格降人才，积极物色挑选使用具有企业家潜质的职业经理人担纲企业管理重任。当然，新时代为创一代的破土成长提供了适宜环境，时代呼唤更多科技型企业家加入浙商行列，构成一道夺目亮色。
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文丨黄勇
编辑丨施晓艳
审核｜姚恩育
监制｜冯永明、黄毅
