岗位风险大家谈 | 以高水平的 HSE 工作筑牢高质量发展的安全屏障

企业   2024-07-31 20:07   四川  


为积极营造良好的安全环保发展氛围,5月以来,川中油气矿组织开展“岗位风险隐患防控”全员大讨论活动。从本期开始,攻坚大川中将推出《岗位风险大家谈》栏目陆续刊载精彩征文,让我们共同携手筑牢油气矿安全环保平稳生产根基。第一期《以高水平的 HSE 工作筑牢高质量发展的安全屏障》。



“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。”是企业的安全生产红线,也是企业的社会良知。一起事故可能留下的是受害者家庭不能承受之痛,企业难以承受之重。尽管我们在预防和控制事故上苦心积虑、不遗余力,但为什么事故总是在不同时间、不同地点、不同的人,以类似的原因发生?

没有经历过危险的人不会主动学习安全知识

别人是事故的主角,感受到的是残忍。自己是事故的观众,漠然视之。人对危险的感知源于本能,切肤之痛、入骨之寒,就会心生畏惧,所谓一朝被蛇咬,十年怕草绳,这就是为什么种种培训缺乏实效!火灾是一种终极型灾害,是不是每个人都心生畏惧,谨小慎微呢?不会!1994年,某地大火夺走了许多生命;2013年,某地某公司大火致多人死亡。两起火灾事故都有共同原因:紧急疏散时生命通道不畅,关键时一道薄薄的逃生门呀,一边是生,一边是死,难以逾越。


不作为事故的旁观者,才不会成为事故的经历者。

员工不安全行为频频的背后是规则意识的缺失

安全需要循规蹈矩,不能率性而为。安全意识飘浮如云,是不能主动学习之故,以习惯替代理性反映出员工规则的意识薄弱。某气田硫化氢中毒事故的受害者是企业技能专家,他不会不知硫化氢的危害,结果实在令人叹惋。缺失规则意识,在习惯和理性的抉择中,会用经验代替标准,用习惯代替规程,用合理代替合规。安全演讲可以头头是道,声情并茂,讲者动情,听者动容。但如果缺乏规则意识,很难想象会在工作中主动遵守各项操作规程。


规则意识的培育是一个长期的过程,冰冻三尺非一日之寒。

人的不安全行为是企业安全管理长期的短板

人是安全生产第一保障要素。通过对50万起事故调查分析,从人的角度看,只有约4%不是由人的不安全行为引起。资金的投入可以提高设备和工艺流程本质安全和自控水平,但人的不安全行为越来越成为生产安全管理的短板,包括企业员工、承包商人员。多年的经验表明,企业风险管控水平的提升并非源于人员技能素质和安全意识的增强,而更多的是在于生产设施本质安全的无限投入。熵增定律告诉我们,一个系统总是朝更无序、更混乱的状态发展,且不可逆。意味着企业须对员工不断进行干预,不断强化安全意识,以考核促进对安全的敬畏。安全管理方法需要不断丰富,持续创新安全激励机制,激发员工源源不断地释放主动安全动能。


让员工保持高度的安全意识和行为的一贯自觉,需外驱力。

完善促进员工主动履行岗位HSE职责的激励机制

企业事故责任追究制度不可谓不严厉,每次事故后的大反思、大排查、大整改,是不是隐患都被发现?人的不安全行为都消失?如滚芥投针。安全需动之以情,晓之以理,但决非含情默默。交通安全管理可谓严厉,一个正常的人总对每年12分敬畏有加。某些企业建立安全违章扣分系统使用了几年?真正做到与业绩和晋升挂钩?安全责任追究总是就事论事,通过严厉的处罚以儆效尤,以为得之于严,失之于宽。员工对安全的欲望才是企业实现自主管理的动力之源与员工的愿景休戚相关,安全才会成为员工的担当。基层单位长期处于被动应对检查的状态而失去自主管理活力和创新动力。


制度管人,机制管心,给予自主管理空间才是长效之策。

以高水平的 HSE 工作筑就高质量发展安全屏障

工厂作为磨溪气田雷一1气藏开发配套,见证了川中油气田30多年奋进史,是西南油气田装置负荷率最高的天然气处理厂,清洁生产实现“3个超低”:大气、水污染物超低排放,产品气中S 超低输出。目前处于最好的发展阶段,践行矿“135”工作路径,以“12345”QHSE管理模式,筑牢高质量发展安全屏障。


锚定1个目标,培育净炼化专业标杆。“安”是底线, “全”是追求。安全管理没有一劳永逸的良策,不能一蹴而就。以安全愿景凝心聚气,同向发力。


严管2个现场,以QHSE基层标准化建设为抓手,深化 QHSE体系实效运行。以QHSE检查问题为导向,扎实安全保障之网。以HSE“两个清单”将安全生产责任压实到基层最 小工作单元,以正向激励激发属地监督履职尽责内在动力管控作业风险。


严肃3项纪律,以劳动纪律肃厂风,工艺纪律强执行,操作纪律促责任,构筑安全生产保障。


提升4种能力,贯彻矿人才强企战略,以夯实人力资本增值保值为核心,厚植工厂安全文化沃土。构建管理、技术、操作“3位一体”教培体系,提升员工操作技能、危险预知与异常处理能力、岗位责任感知和执行力、主动思考创新力,激发员工主动履职原动力。


弘扬5进文化,积极营造有利于工厂安全生产和谐有 序的外部环境。以党建团建为桥梁,落实“人人讲安全、个个会应急”的全员安全观,搭建地企党组织联建、安全生产联防、环保风险联控平台,构建矛盾化解长效机制,促和谐共享、互助共赢的地企关系。


HSE工作需精耕细作,“精”上做文章,“细”上下功夫。以进促稳,行稳致远,“稳”是保障,“进”为目标。


磨溪之心、净化之源续写高质量发展HSE保障新篇,我们有信心、有决心!

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编辑:向盈光党群工作部

责编:张冰晶(党群工作部)

审核:龙红兵(党群工作部)

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