近年来，思茅区思茅街道坚持党建引领，以“老旧小区”改造为抓手，以“月光小区”改造为切入点，逐步盘活小区闲置资源，新建老年幸福食堂、社区日间照料中心，健全小区公共体育设施，完善小区“一老一小一青”服务设施，打造“15分钟社区生活圈”“15分钟创业就业圈”“15分钟健身圈”，持续增强老旧小区活力和“造血”功能。有效改善居民环境，提升城市品位，让“老居民”享受“新生活”。
做到“三个注重”，凝聚小区改造合力
始终坚持把人民群众作为老旧小区改造的基础和主体，广泛组织发动辖区内党员群众，实现共同协商、共同参与。
注重调研摸底。在改造前期，瞄准月光小区存在的街老、院老、房老、设施老及环境差的“四老一差”特点，以及群众反映强烈的排水难、停车难、消防难、休闲难、出行难的“五难”等难点痛点问题，社区党委及实施方深入小区，摸清小区的基本情况和居民改造意愿，设置5种意见反馈方式充分征求党员、居民意见，支持率达到95%以上。
注重规划引领。社区党委对改造方案反复进行研究论证，结合月光小区的特点、群众的意愿、小区实际情况进行规划设计，重点保留了历史建筑的结构和肌理，着力提高网红店等新兴业态、公共服务设施的布局。
注重功能完善。结合月光小区的实际情况，新建老年活动中心、日间照料中心、社区老年幸福食堂，拆除围墙，连通周边托育资源，实施“五线”入地、路面改造、停车场扩容、绿化提升、污水管网、化粪池改造、篮球场提升等，完善小区配套功能，以新质促高质，塑造共建、共享、共治新格局。
做实“三个突出”，释放创新发展潜力
探索“老旧小区改造+创业”模式，实行“微改造、精提升”，利用小区生活场景和别致空间，实现共建共创共融。
突出共建。打造公共创业服务场景体验中心，“社区+运营公司”实施“7+N”全链条跟进创业服务，实行双向服务和价值交换，创业者可以用价值型产品或服务置换租金。同时，针对潜质型创业者和团队提供个性化服务。
突出共创。基于市场的可持续供需模式，在创业服务中心实现产、学、创、展、销的完整系统。整合周边广场资源，联合品牌市集，满足联合办公、创客咖啡、创业实践、大学生就业实习、创业培训、活动路演等功能。
突出共融。串联月光小区已有的别致小店、文创空间，持续引流，定向活动邀约，放大月光小区潮流文化微阵地、“普洱文艺聚集地”效应，创造一种新的创业及生活方式，在市场业态、文化体验、“人”与社交中创业；引领年青人就近就地创业，提升城市文化质感，丰富城市生活，激发老旧小区活力。
做好“三篇文章”，激活基层治理活力
坚持党建引领，引导群众积极支持、主动参与，共同维护改造成果，建立健全月光小区改造后续治理长效机制。
做好共建共享文章。通过拆临拆违、拆除柴房等方式，提高空间的通透感，盘活利用闲置土地资源，打通相邻小区之间的“隔心墙”，以“口袋公园”形式进行互联互通，将月光小区打造成既保留原有建筑、老城格局尺度，又延续城市特色风貌，充满“老思茅”历史记忆的“活态博物馆”。
做好长效机制文章。采取“改管一体、长效运营”的工作模式，逐步构建“党建+物业”“楼栋党员挂钩责任制”等机制，以社区党组织为核心，延伸组织触角，成立业主委员会，做到小区改造完成后期管理及时跟进，不断夯实改造成果，形成党建引领、居民自治、物业管理为一体的小区治理新格局。
做好文旅融合文章。月光小区改造后的“创业空间”，以“行署大院”文化为主题，通过人社部门设置创业服务空间站，实现创业服务前端嵌入，引入茶叶、咖啡类文创企业，将行署大院、红旗广场、红旗会堂历史文化与茶咖文旅等融为一体，形成特色旅游打卡点。目前，月光路小区汇集41家创业实体，带动就业120余人，既带来了人气、又增加了居民收入。
来源：思茅党建
