云铝股份召开六届二次职代会暨2025年工作会

政务   2025-01-22 23:43   云南  

1月22日,云铝股份六届二次职代会暨2025年工作会在本部会议中心召开。会议传达了中铝集团二届三次职工代表大会、中铝股份一届三次职工代表大会会议精神,客观总结了云铝股份2024年生产经营、安全环保、党的建设等工作所取得的成效,明确了2025年工作思路、具体目标和重点措施。


会上,云铝股份党委书记、董事长冀树军作了题为《干字当头、奋发有为,在“新中铝”建设中谱写云铝新篇章》的讲话以及2024年度干部选拔任用工作报告。云铝股份党委副书记、总经理李国维作了《决胜十四五、进位争一流,奋力开创云铝股份高质量发展新局面》的工作报告。云铝股份党委副书记、工会主席王际清,财务总监郑利海分别主持会议,公司领导班子成员宁德纲、詹勇刚、赵鹏出席会议


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冀树军在讲话中指出,一年来,云铝股份积极应对复杂多变的内外部环境,围绕“增产、提质、合规”工作主线,坚持极致经营、抢抓机遇、乘势而上,全面推进质的有效提升和量的合理增长,保持了稳中有进、进中向好、好中突破的良好态势,公司奋力打造绿色铝一流企业标杆迈出坚实步伐。
冀树军强调

2025年,要坚定打造绿色铝一流企业标杆战略目标,以“标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产”工作主题,深耕“六项重点”,实现六大进步”,高质量完成全年目标任务,确保“十四五”圆满收官,打牢“十五五”发展基础。

深耕党的建设,在引领保障上实现更大进步


要坚持政治铸魂、固本强基、正风肃纪,大力提升党建对标创新和党建价值创造水平,以高质量党建引领保障高质量发展。

深耕极致经营,在增产增效上实现更大进步

要围绕增产量、降成本、增效益,把产量、成本、营销做到极致,全力抓好当期经营,以“开门红”带动“满堂彩”。

深耕产业升级,在优化结构上实现更大进步

要发挥长板优势补齐短板,聚力抢占资源获取“新赛道”,培育产业发展“增长极”,打造合金发展“新样板”,构筑绿色发展“新高地”,提升全产业链价值创造力

深耕改革优化,在增强动能上实现更大进步

要突出提升核心竞争力和增强核心功能,以更强力度优化管理改革,更活机制推进干部队伍建设,更实举措打造技能人才队伍,培育发展新动能。

深耕创新驱动,在发展新质上实现更大进步

要坚持加大研发投入和创新人才引进使用力度,主动求变、拥抱创新,持续提升企业的核心竞争力。

深耕合规管理,在安全发展上实现更大进步

要始终牢记“三个不容妥协”要求,强化风险源头把控、过程管控、结果监控,坚决防范安全、环保、合规风险。


冀树军要求

各级领导干部要全力破除“三大主义”:要破除“经验主义”,做改革的开路先锋,应势而动、顺势而为,拿出胆识探索过去不敢想的事,拿出魄力干成过去干不成的事。要破除“形式主义”,求真务实,以实干出成效、出成果,让得过且过者腾出位置,让不思进取者感到危机。要破除“逃避主义”,暴露问题,直面困难,迎难而上,在顽强斗争中攻城拔寨、闯关夺隘。

李国维在工作报告中总结了云铝股份2024年取得的十个方面的工作成效:极致经营创出优异业绩、产业满产实现增产增效、标准管控提升运营质量、对标优化取得明显成效、科技创新增强核心动能、数智转型赋能管理升级、改革发展迈出坚实步伐、风险防控筑牢发展屏障、品牌塑造扩大行业影响、党建引领凝聚企业合力,打造绿色铝一流企业标杆迈出坚实步伐。

李国维强调

2025年,要聚焦“稳产满产高产、增量增销增效”一条主线极致努力,瞄准在标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产上攻坚突破,打赢极致经营、品牌建设、数智发展、科技创新、项目建设、风险防控、从严治党“七场硬仗”开创新局,朝着绿色铝一流企业标杆竞相奔跑,以更加优异的成绩决胜“十四五”,推动公司高质量发展。

会议开展了公司领导班子和领导人员民主测评、干部选拔任用工作民主测评;审议通过了《云铝股份六届二次职工代表大会关于经营工作报告的决议》《云铝股份关于实施2025年经营业绩考核方案的决议》以及2024年职业健康安全环保专题报告、领导班子2024年度述职报告、2024年公司负责人履职待遇业务支出预算执行情况和2025年预算方案;公司行政与公司工会签订了2025年度《集体合同》《工资专项集体协商合同》《女职工权益保护专项协议》,公司与各单位签订了《经营业绩责任书》《职业健康安全生态环境保护目标责任书》。

会议宣读了《关于表彰2024年度总经理特别奖的决定》,表彰了2024年度先进集体、劳动模范和优秀员工。先进集体代表、优秀员工代表分别作了大会发言,劳模代表宣读了《职工倡议书》。

云铝股份外部董事、总经理助理、总法律顾问,各部门负责人、所属企业主要负责人以及职工代表等参加会议。

(内容转自 云铝股份)

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