自9月12日“强作风 增本领 促发展”执行力建设活动启动以来，四号线公司积极响应、狠抓落实，以加强作风建设、提升执行能力、锤炼过硬队伍为抓手，开展了宣贯座谈会、技能人才队伍建设等提质增效工作，推动轨道运营高质量发展。
公司党委制定“强作风 增本领 促发展”活动实施方案，对执行力建设活动进行全面部署。后续将广泛开展活动，如执行力建设专项学习讲座、读书会，结合公司各类学习培训，分层次、多角度开展以组织效能建设、负责人能力提升、分层能力管理、职业道德为主要内容的教育培训。
为确保执行力落实精准，聚焦客运服务重点难题，解决乘客常常在民安大道车站“上错车”或“换错线”的困扰，公司在民安大道站厅、站台等关键区域地面新增设了20余处乘车指引标识，车服部员工组织拍摄《民安大道乘车指南》短视频，视频投放在全线列车、车站PIS屏以及部分车站的查询机上，有效解决了该站点的乘车难题，获得市民乘客一致好评。
电客车、设备和工程车实操测评现场
为确保执行力落实有效，加强技能人才队伍建设，夯实执行力建设活动高质量发展根基，公司各部门开展季度测评工作，持续性全方位、多角度地检验了一线员工的专业技能，综合考察了一线员工的综合素质。努力打造一支技能精湛、素质优良的技能人才队伍，使高水平技能型人力资本成为运营高质量发展的强力支撑点。
为确保执行力落实有力，狠抓工作执行力，充分发挥各部门抓落实的积极性主动性创造性，聚焦高效执行和高质发展的首要目标，公司对信号、通信、AFC、综合监控等专业的巡检作业视频开展优化升级。新版巡检作业视频在关键环节增加了解说，并详细、完整、全面地展示了巡检作业的全过程，帮助各专业检修人员、实习生更直观、快速的掌握巡检流程和工作要求。
奋进新征程、建功新时代，重庆轨道4号线将持之以恒落实执行力建设，纵深推进“强作风 增本领 促发展”执行力建设活动，在抓常、抓细、抓长上下功夫，脚踏实地、真抓实干，以实际行动推动轨道运营高质量发展。
编辑 | 陈玉婷
