-中国宁波·7月14日-
康景物业集团华东区域
2022年度人才盘点大会
2022年7月14日，康景物业集团华东区域在浙江宁波召开了以“选贤任能·价值再造”为主题的2022年度华东区域人才盘点大会。
康景物业集团联席总裁钱登丰、常务副总裁兼华北区域总经理陈日群、康景物业华东区域总经理兼合伙人板块物业合伙人中心总经理秦飞、计划运营管控中心总经理丁子洋、华北区域常务副总经理袁春田及各管线负责人、项目经理等共计30人通过现场、视频连线方式参会。
人才盘点是企业发展的重要环节，本次人才盘点大会旨在通过全盘梳理华东区域人员结构、整合效能，更科学地制定符合集团发展要求的人才战略目标，以推动公司向更高、更远的目标迈进。
大会上，康景物业集团华东区域管线负责人、各项目经理分别从自我介绍、岗位职责、业绩回顾、下一步工作思路及重点工作计划等多维度地进行岗位述职。
人才盘点大会述职现场：
康景物业华东区域总经理
秦飞做个人述职报告
华东区域各管线负责人
现场述职
在听取了华东区域全员的述职报告后，康景物业集团联席总裁钱登丰、常务副总裁兼华北区域总经理陈日群等集团领导分别作重要讲话。
首先，集团领导充分肯定了大家昂扬的士气；并表示在过去的几年中，康景物业华东区域在总经理秦飞的率领下，团队业绩突飞猛进且整体思维价值及个人价值都得到了飞速提升。
集团领导鼓励大家要“比学赶帮超”，尽快落实集团“三级管控，精准高效落地集团要求，真正发挥项目帮扶作用，努力向标杆地区项目学习，缩小与集团的差距。
会上，陈总对华东区域作出
具体的工作指示：
对华东区域的期望：腾飞发展，即：在继续坚守、夯实基础物业的同时，进一步深耕社区经济，持续深入开展BC联动业务， 通过不断进化的商业模式，为华东区域的腾飞发展注入核心动力。
紧紧围绕主营业务，心无旁骛地做好本职工作。学习和引荐大厂经验和模型，不断复盘，杜绝同质化。
以“匠心筑家”品质提升行动为着力点，进一步提质增效，以提高客户粘性，为业主满意度的持续提升贡献力量。
打磨管理的颗粒度，做到深度到底、宽度到边；淬炼团队，实现蜕变，完成个人价值再造。
钱总非常认同陈总的看法，并对华东区域工作提出更高的要求：
态度决定一切，提高自我要求。全员必须快速适应公司环境，拥抱变革，提升自身学习能力，突破能力天花板。
始终围绕企业的使命和愿景，坚决贯彻执行集团“1+2+N”战略，以“组织、机制、人才、文化”为抓手不断实现团队和个人提升。
为员工创造“公平、公正、公开”的工作环境，充分发挥员工的主观能动性，打造更好服务于企业的人才团队。
保持服务初心，回归服务本源，夯实物业服务基础，体现团队与个人价值，达到企业与个人同频共振、同生共长。
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温馨提示：
疫情期间，请检查“防疫三件套”、“防护五还要”
