奋斗正当时——年中会有感
文摘
2024-07-26 16:02
山东
今年的年中会议是集团连续召开的第14次，也是我入职的第14个年头，很荣幸能跟着集团的步伐，见证公司14年的变化，并一步步地发展壮大。每一次的集团大会都让我们对工作、对自身重新审视，跟随公司一同成长与发展。回顾本届会议的每一个环节依然让人鼓舞奋进！“永不传递负能量”是我信奉并标为五星的一句话，我认为它是一种积极向上的工作和生活态度。在一个团队中，消极的、倦怠的、令人不快的话语，往往比鼓励的、正面的话语更具有"传染性"，负面的环境会影响到我们工作的主动性和情绪的变动。我也会一如既往的，从自身做起，引导团队避免消极情绪的产生，形成一个相互扶持、相互成就的氛围。“紧盯目标不放松”是董事长对大家的要求，也是我心中牢记的工作方法。无论工作还是生活，有目标、有计划会使自己保持井井有条、头脑清醒。公司有大的目标和方向，分解到每一个人都有自己的岗位目标。从明确目标，到具体执行，再到力求实效，每一步的达成都需要坚持，全力以赴，紧抓不放。若责任心有，决心有，意志力有，就没有达不成的工作目标！表格化的背后是执行力，每一个岗位都要有一个工作清单，在工作中我们若能利用好表格化工具，用表格来固化优化岗位职责，让每一个人都有自己的工作清单，让表格化引导我们大家工作效率和责任心提升。财务陈总对我们的期望是能在各公司管理层做出重大决策时，有一定的积极影响。通过领导给的方法和思路，我觉得可以从四个方向同步提升落地：- 二是会带着疑问看数据，利用好公司给的学习平台锻炼自己对数据的敏感度；
- 三是对于公司决策如项目立项不盲从，敢用批判性思维提问题；
- 四是坚持深入业务学习，站在风险的角度切身感的能与业务沟通。
坚持落地好内部审计职能的发挥，特别是把日清日结、账实相符放到核心的位置上。在财务中心推动该事项的初期，财务首先要坚持落地不放松，用坚持的力量引导各业务部门去关注和重视，逐步推动并使之不断规范。通过会议学习可以引导我们对工作不断深刻思考、优化。我们对公司未来发展有坚定的信心，我们也有不断提升自己的决心，我会珍惜每一次会议学习的机会，共同努力，迎接公司一个又一个的辉煌！
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