“乐（yuè）感”相对来说更好懂，“乐感”是指对音乐的深刻理解和感受，乐感好的人为他们在音乐上有出色表现提供了很好的条件。对照着“乐感”，可以更好理解“人感”的意思，也就是对人的深刻理解和感受，人感好的人为他们在管人方面有出色表现提供了很好的条件。宁高宁说“人感”好的领导很稀少，在所有领导中人感好的领导可能不到50%。认真研读董事长的讲话后，结合自己的思考，总结人感在以下两个方面作用明显：就像厉害的木匠拿起一块木料掂一掂就能知道这块木料适合做哪个部位的材料。人感好的领导善于选人用人，善于调兵遣将，知人善任。
有时会把团队作战比喻成要做一道菜，主材有哪几块，配料有哪几种，在不同场景下怎么搭配出来一桌大餐。
团队里的每个人发挥什么作用，先看每次要完成的任务需要，再看每个人的特长。
人感好的领导一般自带光芒，深深地吸引着那些向光而生的人围绕在周围。人感好的领导具有一定的前瞻性，站得高看得远，认知超前，在对未来的预判上给周围人一定的影响(引领者或催化剂)。
随着时间的积累，人感好的领导优秀的一面（DNA）能潜移默化地传播蔓延到他周围人的身上，从而变成整个团队所特有的DNA。
《原因与结果法则》中有一段很美的话分享给大家：坚强平静的人总是会有人爱，有人尊敬。因为对于周围的人来说，他们就像是沙漠里的绿荫或者风暴中的避风港，总是带给人们一种安静、平和、安全的感觉。
就像“乐感”可以后天培养一样，人感也是可以在练习中不断提高。
希望大家都能在人感方面不断提升功力，在管人这条路上越来越得心应手，带出一支支积极成长让自己自豪的团队。
和我们一起成长！![]()
觉得不错点个赞呗👍
