革命年代有“我是革命一块砖，哪里需要往哪搬”，身处现代社会的我们，依然需要秉承着砖的精神。
在公司发展的过程中，不论是处于高端的“砖”还是处于基础的“砖”都是必不可少的一部分，发挥着自己不可替代的作用，我们应该做到的是如何在平凡岗位上做好本职工作，最大发挥“砖”的价值。
大到公司的厂房、设备，小到办公室的一张A4纸，任何一个部门只要和花钱与资产有关的，几乎都离不开与财务部门打交道！从一项业务的开始到结束，财务人员都会参与其中，针对业务内容与各方沟通、协作，确保业务顺利进行。
作为公司的内部监督职能部门，为了做好各项资产的监督和管理，落地日清日结，账实相符，我们会根据中心下发的《生产系统账实相符管理规定》，部门内部制定具体的盘点规划:
责任到人、分工明确，负责不同的部门、车间、库房； 根据各自的工作时间合理规划，每月抽盘部分资产，关注账实一致性及存货、资产的可使用状态等； 每个季度完成所负责范围内的全面盘点。
同时参与餐厅的日常采购验菜工作、办公用品库的盘点、宿舍招待物资的领用等，凡涉及公司资产，定时进行梳理，避免遗漏。
账实相符不是做好某一天某一笔业务即可，而是贯穿于生产经营的每个时点与环节，非一日之功。
对外积极热情，以积极的心态去完成安排的各项临时性工作。当经销商参观人数众多时，财务部积极协助参与餐厅的经销商就餐接待工作，加强部门间协作，助力服务销售。
7-8月生产发货旺季，作为生产子公司的每一个人员都不能置身事外，一线发货时间急、任务重，急需要后勤男同事支援时，也能看到财务部唯一的男士的身影！
在做好本职工作的同时，积极深入业务一线，学习了解生产业务，不断提升自身业务知识技能，学会用自己的储备知识思考，从而不至于在被别人说一是一、说二是二的状况下混乱了方向，真正了解业务的执行是否合理。
财务人员既可以在行政办公楼里工作，也可以在公司需要时到库房挥汗如雨！
我们也不再被单一定义为“账房先生“，而是服从安排，哪里需要就“搬”到哪里，并且放到哪里都要能发挥自身最大价值，做好公司发展的一块“砖“。
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