泰州市姜堰区委常委、组织部部长刘禅:凝聚党建合力 赋能乡村振兴

时事   2024-08-23 10:03   江苏  
“千万工程”是习近平总书记在浙江工作期间亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策。20年来,“千万工程”深入推进、迭代升级,造就了浙江万千美丽乡村,造福了万千农民群众。近年来,泰州市姜堰区深入学习运用“千万工程”蕴含的发展理念、工作方法和推进机制,以“抓党建促乡村振兴”为主线,持续推进乡村振兴“112233”工程,在强引领、兴产业、优治理中,不断凝聚党建工作合力,切实把党的组织优势转化为推动乡村振兴的澎湃动能。

以探索推行家庭农场模式为突破,推动干部带头强引领


围绕破解土地抛荒深层次矛盾和问题,鼓励党员干部先行先试,探索推行家庭农场种植模式,优化升级家庭农场服务保障机制,成功培育省级示范家庭农场54家,纳入全国名录系统的家庭农场1574家。
健全引领促进机制。强化党建引领,由村党组织牵头,组织村民召开农场组建协调会,17名村干部带头流转土地进行规模种植,以实际行动争取群众理解与支持。出台《农村土地经营权流转交易主体资格审查办法》,赋权村级党组织对农场主的监管评价,强化市场准入前置审查,经省农村产权交易平台成交项目506笔,流转面积达4.38万亩,有效确保家庭农场“入场”质量,推动全区土地流转续租率从9.51%提升到32.82%。
健全利益联结机制。依托67家村为农服务综合体,以党建为纽带,组建18家镇域综合服务联盟,提供粮食烘干、机具存放、金融保险咨询、电商销售、技术培训等一揽子惠农、强农、富农服务,推动家庭农场稻麦两熟综合成本平均下降120元/亩。探索“龙头企业+专业合作社+家庭农场”的联合模式,组建农业产业化联合体,统一种苗供应、生产资料供给和技术服务,促进产业链上下游精准对接,降低产业链关联对象之间的交易成本和市场风险。截至目前,创成省级、市级产业化联合体3家、7家,吸纳家庭农场113个,带动种植农户4万多户。
健全支撑保障机制。围绕“家庭农场需要什么”“基层党组织能给什么”,找准最佳契合点,创新家庭农场主培育模式,有计划、分层次对家庭农场主开展系统培训,并组织家庭农场主参与职业农民专业技术资格认定,推动农场主获评专业职称的比例达50%。实施家庭农场综合保险计划,探索“基本险+附加险”产品模式,并按照“一场一策”灵活调节保额标准,对农场物化成本、人工成本和土地成本等全部成本进行兜底保障,实现农险保障由传统的产量损失补偿向市场风险补偿的拓展,从“保成本”向“保价格、保收入”的延伸。目前综合保险已从粮食种植类扩大到碧根果、菌菇、蛋鸡等31个品种。

以党建引领“两社”联动为载体,推动组织赋能兴产业


制定出台《关于推行党建引领“两社”联动的实施方案》,指导村党组织以市场为导向、产业为基础、增收为目标,带头发展村集体经济,谋划村集体经济股份合作社和农民专业合作社相融合的“两社”联动项目,带动群众增收致富、共同富裕。
谋划好增收载体。发挥党建引领作用,通盘考虑各村自然资源禀赋、产业发展基础、交通区位优势等,按照宜工则工、宜农则农、宜游则游的原则,深入挖掘核心竞争力,确定高效农业、生产服务、物业经营、乡村旅游、资源开发、技能培育、加工经营等7种类型项目,为各村精准谋划项目提供路径指引。大伦镇桥东村充分利用本地企业资源,整合11个村的项目资金,打造产业配套中心项目,每年新增集体经营性收入153万元。
完善好帮促政策。坚持做到“扶上马、送一程”,着力帮助村党组织解决好缺启动资金、缺发展资源等难题。区级财政每年划拨不低于2000万元专项资金,以财政奖补、贴息、国资参股经营等方式,用于支持农村集体经济发展,增强村级发展信心。指导大伦镇、淤溪镇等制定发展壮大村集体经济激励办法,对村集体领办的增收项目,加大配套奖补,2023年,镇级财政累计发放奖励扶持资金589.3万元。支持俞垛镇先行先试,在镇层面设立资源整合、项目策划、效益提升、组织协调等4个工作组,同步成立16个村级项目管家服务队,将各类行政资源统筹起来,合力推动发展,2023年底,7个村集体经营性收入过百万、数量是上年的两倍,16个村总体增幅达32%。
拓展好激励举措。制定出台《关于推动“党建引领  富民强村”十五条举措》,明确按“两社”联动项目当年度村集体新增经营性净收益的20%奖励参与经营管理的村干部,奖励资金由区、镇两级财政按照1∶1比例承担,近两年累计发放奖金40多万元,真正让村干部感受到“干多干少、干好干坏不一样”。结合姜堰“干部九条”激励干事创业措施,加大优秀村党组织书记进入镇街领导班子力度,近3年,先后提拔使用8名在发展村集体经济方面取得明显成效的村党组织书记。

以机关党建赋能乡村善治为抓手,推动群众参与优治理


聚焦破解基层治理“小马拉大车”问题,创新实施机关党建赋能乡村振兴行动,推动机关部门、事业单位、国有企业等资源要素嵌入并赋能村级增收、基层治理,通过一系列便民化、精准化、特色化的服务项目和载体,调动群众参与的积极性、主动性。
服务优起来。深入推进村党群服务中心“建管用”工作,拓展422个睦邻空间,推动阵地由村部向村落、由社区向小区延伸。同步拓展党群服务中心服务功能,将81个区级机关部门、事业单位、国有企业分别挂联38个城市社区、33个乡村振兴重点村和20个重点帮促村,按每名在职党员每年不低于400元标准下沉使用机关党建活动经费,谋划实施共建项目76个,带动620余万元项目经费用于村(社区)修建道路、改扩建停车场等。整合机关部门普惠性资源,统筹开展“医”心为民、“育”见“姜”来等五大行动,常态化举办义诊助餐、文体培训、幼教托育等固定服务活动70余项,实现供需精准匹配,切实把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。
腰包鼓起来。依托村(社区)党群服务中心,采取职能部门推荐、村居主动招引等方式,创设来料加工、非遗手工等共富空间26个,由村党组织统筹做好技能培训、日常管理、成品收购外销等工作,先后带动340名零散劳动力实现家门口就业。制定出台农民收入十年倍增计划,整合乡村振兴衔接、扶持村集体经济发展等各类资金1.6亿元,打造区级共富示范项目62个,带动2300余名群众人均增加劳务收入1.08万元。2023年,新增村级集体经营性收入3658.19万元,农村居民人均可支配收入增加至31334.2元、同比增长8.1%。
精神富起来。挖掘提炼村级发展中积淀的红文化、善文化、贤文化、根文化、欣文化等优秀文化,构建“一思想、五文化”党建宣传矩阵,持续涵养文明乡风、良好家风、淳朴民风。围绕弘扬贤文化,以乡贤为重要主体,召开创新发展大会,指导13个镇街分搭台、经贸唱戏、乡贤赋能,成功招引15个由乡贤投资或引荐的产业项目,总投资达67.89亿元,推动乡贤“软实力”有效转化为发展“硬实力”。罗塘街道前舍社区围绕善文化,定期开展“孝老爱亲”“诚实守信”“助人为乐”等身边好人评选,社区内涌现出“中国好人”宋维国、“江苏好人”孙宝祥、“泰州好人”陈厚加等市级以上先进典型6人,邻里互助、崇德向善成为居民的共同追求。


来源:《群众》杂志2024年第15期

作者:刘 禅(作者系中共泰州市姜堰区委常委、组织部部长)

责任编辑:赵文韬

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