曾几何时,号卡推销员是街头巷尾最常见的身影。他们走街串巷,用汗水换来通信的普及。然而,随着时代的车轮滚滚向前,这一群体正悄然退场。中国移动2023年的人力资源报告显示,市场人员在短短一年内锐减6751人。这背后,是整个行业正在经历的一场惊心动魄的变革。
一、号卡时代落幕,数字化转型成主战场
中国移动这一变革,绝非孤例。放眼整个通信行业,从传统的通信服务商到数字化服务提供商的转型大潮已势不可挡。5G、云计算、AI、物联网……一个个新兴领域蓬勃兴起,对传统业务模式形成冲击,也对人才队伍提出全新要求。
技术为王的时代已然来临。与市场人员的离场形成鲜明对比,中国移动的技术队伍在去年大幅扩充,新增人员高达9568名,创下历史新高。这是中国移动发展战略调整的缩影,也昭示着未来竞争制高点的所在。唯有掌握核心技术,驾驭数字化浪潮,方能立于不败之地。
二、组织扁平化变革悄然发生
与此同时,中国移动的组织结构也在悄然生变。一批中层管理岗位正面临去留抉择,综合类人员与经理人员分别减少1409人和296人。扁平化组织、敏捷化运作成为新趋势,传统的科层制管理模式面临挑战。这背后,是效率至上的时代诉求,是创新驱动的内在逻辑。
变革,意味着机遇,也意味着挑战。面对洗牌,每一位员工都需要审时度势,跟上时代的步伐。营销人员更需警醒,单纯的"跑量""拼关系"已不再有市场,转型刻不容缓。而技术人才则迎来黄金期,前提是要与业务深度融合,懂运营、懂服务,成为复合型人才。这正是移动重点培养的40281名转型员工的方向。
人才,是数字化转型的关键密码。作为通信行业的领军企业,中国移动的变革风向标意义重大。这场声势浩大的组织优化与人才重塑,体现的正是企业基业长青的制胜之道。面向未来,不进则退,数字化转型没有回头路。每一位通信人,都需拥抱变革,练好内功,以新技能、新思维、新视野应对新挑战、抢占新机遇。
对广大求职者而言,通信行业的大门依然敞开,但门票却悄然生变。会技术,懂业务,具备服务意识,三位一体方为时代宠儿。纵然转型不易,但世上无难事,只怕有心人。与其仰望变革的车轮,不如跳上去,与之同行。机遇,从来都属于有准备的人。
站在新时代的门槛,中国移动正在全力以赴拥抱数字化未来。这场45万员工的大洗牌,将重塑这个通信巨人的力量版图,也将个人命运紧紧绑定在企业转型的航船上。惟创新者进,惟进取者强。在变革的路上,让我们携手同行,以技术为杖,从码农到数字领军者,书写出最精彩的时代答卷!
